Manager de transition #1242

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur d’Agence, avec une solide expérience notamment dans le secteur des transports.

Compétences

  • Négociation et sécurisation de comptes clés
  • Capacité à créer et pérenniser les relations clients
  • Management d’équipe et de la performance
  • Construction et suivi de budgets commerciaux
  • Identification et développement de marchés
  • Vision stratégique
  • Organisation et leadership
  • Capacité à travailler sous pression sur plusieurs fronts

Expérience professionnelle récente

Directeur d’Agence, secteur des transports (2 ans)

  • Direction et représentation commerciale du Groupe
  • Relation commerciale quotidienne avec les grands comptes du groupe
  • Effectifs en gestion directe : 18 commerciaux : management performance & coaching
  • Sécurisation de nouveaux comptes clés
  • Négociation d’appel d’offres complexes, relationnel client
  • Optimisation des processus RH et commerciaux : accroissement de la productivité individuelle et collective, amélioration des KPI commerciaux

Directeur Commercial Europe, secteur des transports (6 mois)

  • Directeur du réseau commercial Europe, directeur du développement
  • Responsabilité directe des budgets commerciaux, des revenues locaux et armateurs
  • Accroissement d’1,5 points de la part de marché
  • Négociation, accompagnement du changement 

Senior Product Manager, secteur des transports (4 ans)

  • Développement des activités commerciales du Groupe à l’International
  • Pilotage direct du réseau commercial sur zone, développement de la clientèle et négociations commerciales directes
  • Lancement de nouveaux services, sécurisation de nouveaux comptés clés
  • Création d’une équipe de 10 collaborateurs qui a généré un accroissement des volumes de +53 points Compétences clés : recrutement, coaching, leadership, développement commercial

Junior Product Manager, secteur des transports (2 ans)

  • Accroissement de la performance commerciale à l’import
  • Développement de la marque
  • Sécurisation de nouveaux clients
  • Ouverture de nouvelles agences

Assistant Product Manager, secteur des transports (3 ans)

  • Piloter la performance commerciale du réseau d’agences
  • Lancement de nouvelles lignes (International)
  • Développement de nouveaux segments clients
  • Création de nouveaux rapports commerciaux
  • Etude de marché
  • Développement et pilotage commercial

Formations, langues et outils si

  • Diplôme d’école de commerce
  • Bilingue anglais
  • Microsoft Office, VBA

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite