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Manager de transition #1204 - Responsable de Business Unit – Lean Management, avec une expérience, dans les secteurs l'industrie v

Direction Générale

Compétences clés

Utilisation des tutoriels vidéo pour pérenniser les bonnes pratiques de production,
Visites virtuelles des installations.
Déploiement du Lean, formations, coaching sur plusieurs sites,
Transferts de production suite à fermetures d’usines, management de la Direction Technique,
Mise en place de solutions de E-Learning et visites virtuelles des installations.
Analyse de processus en R&D, AMDEC, Formations en Design for 6 Sigma,
Formations Black-Belt et Green Belt LSS.
Analyse de processus en R&D, AMDEC, Chantiers Lean réalisés sur les sites de production,

Experience professionnelle

Manager de Transition

Retail
2018 - 2019 · Clermont-Ferrand
Pilotage strategique. Equipe de 186 personnes. Amelioration continue des processus

Manager de Transition

Assurance
2018 - 2019 · Brest
Restructuration et retournement. Budget : 66M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes

Manager de Transition

Distribution
2011 - 2018 · Caen
Developpement commercial. Amelioration de 23% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance

Manager de Transition

BTP
2013 - 2018 · Nice
Management equipes de direction. Perimetre multi-sites (4 sites). Reporting et communication avec la direction

Manager de Transition Responsable de BU

Énergie
2018 - 2023 · Metz
Performance operationnelle. CA supervise : 228M euros. Conduite du changement et transformation

Formation

Formations à l’Animation, E-Learning, Visites virtuelles,

Formation à la prise de vue vidéo et au montage.

Global leadership Program – Formation en Anglais de 5 semaines

Lean Six Sigma - Black Belt training - Formation en Anglais de 5 semaines Certifié black belt

Lean Six Sigma - Deployment Champion training - Formation en Anglais de 2 semaines

Executive education - Formation de management de 4 semaines

Diplôme d’ingénieur en Electromécanique, option Automatismes

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions frequentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition Responsable de Business Unit – Lean Management, avec une expérience ?

Ce Responsable de Business Unit – Lean Management possede une expertise approfondie en Direction Generale avec une experience significative dans le secteur l'industrie v. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.

Quelle est sa disponibilité ?

Ce Responsable de Business Unit – Lean Management est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur l'industrie v. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition Responsable de Business Unit – Lean Management, avec une expérience ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : DG

Catégorie : Direction Générale

Référence : #1204

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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