Compétences clés
Management Marketing et Commercial
Définition et révision de la stratégie commerciale, marketing et produit
Recrutement, formation et coaching des équipes
Maîtrise des techniques de vente et de négociation en France et à l’international
Etablissement des budgets, ajustement des plannings et identification des priorités
Prévision et planification des chaînes d’approvisionnement
Déploiement de partenariats
Augmentation du chiffre d'affaires sur un marché en évolution
Expérience professionnelle
Directeur Commercial & Marketing (18 mois)
Immobilier
Structuration et animation de la force de vente dans le secteur immobilier dans le secteur immobilier. Management et montée en compétences des équipes commerciales. Équipe de 46 commerciaux
Commercial (2 ans)
Construction
Définition de la stratégie commerciale et du plan d'action sur des chantiers de construction sur des chantiers de construction. Gestion des comptes clés et développement du chiffre d'affaires. CA de 83 M€
DG - Transformation organisationnelle - Construction (6 mois)
Technologies
Négociation de contrats grands comptes pour un éditeur de logiciels pour un éditeur de logiciels. Mise en place du CRM et pilotage du pipeline commercial. Portefeuille de 499 clients
DG - Restructuration et retournement - Services l'inf (1 an)
Services l'inf
Optimisation de la politique tarifaire et des marges pour un prestataire de services pour un prestataire de services. Développement de partenariats stratégiques B2B. Équipe de 9 commerciaux
Directeur Général Adjoint - Immobilier (15 mois)
Immobilier
Développement de nouveaux canaux de distribution en environnement immobilier/foncier en environnement immobilier/foncier. Mise en place d'indicateurs de performance commerciale. CA de 122 M€
DG - Interim management - Construction (2 ans)
Construction
Pilotage du budget marketing et mesure du ROI dans le secteur du BTP dans le secteur du BTP. Lancement de nouveaux produits et go-to-market. Portefeuille de 47 clients
Directeur Général - Croissance et developpement - Technologies (6 mois)
Technologies
Refonte de l'organisation commerciale dans le secteur du numérique dans le secteur du numérique. Analyse de marché et veille concurrentielle. Équipe de 48 commerciaux
Formation
Master Gestion et Administration des Entreprises
BT TICR Contrôle et Régulation des Fluides
Anglais
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Commercial & Marketing possède une expertise approfondie en management Marketing et Commercial, définition et révision de la stratégie commerciale, marketing et produit, recrutement, formation et coaching des équipes, maîtrise des techniques de vente et de négociation en France et à l’international, etablissement des budgets, ajustement des plannings et identification des priorités...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Immobilier, Construction, Technologies, services de l'inf. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1039.