Manager de transition #1252

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Général avec une expérience solide notamment dans les secteurs du Pétrole et énergie, Oil & Gas, Équipementier pétrolier, Construction, BTP :

Compétences

  • Management et Leadership : Gestion de la complexité et du changement - Satisfaction client 
  • Technique : Génie civil, Technologie des sols, SAV & Aftermarket automobile - Engins TP, Secteur pétrolier aval  
  • Commerce : Expérience des contrats cadres, Sourcing international - Vente B to B, B to C et vente indirecte
  • Finance : Rédaction de business plans - Suivi et maîtrise des soldes intermédiaires de gestion, crédit et recouvrement
  • Approvisionnement : Prévision de la demande - Optimisation des niveaux de stock

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

Directeur général, secteur de la cession automobile et engins (10 ans)

  • Mission : atteindre les objectifs sell-in des fournisseurs et les objectifs de rentabilité nette fixés par les actionnaires.
  • Principaux indicateurs de performances de la mission : tendances du CA et des taux de marge, rotation du stock, satisfaction client, turnover des collaborateurs, parts de marché, évolution de l’Excédent Brut d’Exploitation, du Résultat Opérationnel et du Résultat Financier.
  • Réalisations : CA record pour la société, meilleur importateur et distributeur, meilleur revendeur, meilleur impact client. Ouverture de sites distants aftermarket.

Directeur général adjoint, secteur pétrolier aval (9 ans)

  • Responsable de l’exploitation, de la représentation et du développement.
  • Conduite de contrats de maintenance de sites pétroliers et vente de matériel pétrolier.
  • Développement réussi.
  • Développement de la polyvalence des équipes et des compétences de la société
  • Certificat ISO 9001 obtenu en août 2010.

Ingénieur chantier, secteur technologies du sol (1,5 ans)

Formations, Langues et outils/SI

  • Leading People and Teams certificate
  • Diplôme d’Ingénieur option Génie Civil
  • Classes Préparatoires (5/2 P’)
  • Anglais
  • Espagnol
  • Précédent
  • Suivant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite