Manager de transition #1234

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur d’Agence avec une expérience solide dans le secteur du BTP

Compétences

• Management et développement de centre de profit comprenant la stratégie de développement, les plans d’actions, l’encadrement des ingénieurs et conducteurs de travaux, la gestion financière, le suivi et la gestion des contrats, la politique et le suivi des indicateurs financiers et de sécurité. 
• Assurer le développement et le suivi de l’activité commerciale

Expérience professionnelle

Directeur d'agence de transition, secteur service (9 mois)

• Redressement 
• Diagnostic, préconisations d’organisation, mise en place d’outil de gestions et d’indicateurs
• Analyse et revue de contrat
• Mise en place de plannings
• Participation à l’élaboration de la DRC

Directeur d'agence, secteur BTP (2 ans)

• Management d’une équipe
• Mise en place et suivi du management de transition de l’entité suite aux rapprochements des structures, suivi des politiques de développement, de stratégie et d’organisation, gestion du CSE
• Suivi de l’exploitation

Directeur général, secteur BTP (1 an)

• Mise en place de la stratégie de redressement  afin de définir les politiques de développement et d’organisation ainsi que les plans d’action qui en découlent
• Assurer le Management d’une équipe
• Mise en place et suivi du plan de sauvegarde 
• Suivi de la liquidation du groupe sous mandat de l’administrateur et du mandataire judiciaire
• Suivi commercial, financier, sécurité, IRP et managérial 

Directeur d’exploitation, secteur BTP (1 an)

• Travaux étudiés et réalisés: VRD, canalisation, route, station de pompage, station d’épuration

Directeur de projets, secteur BTP (2 ans)

• Management en autonomie d’un projet en expatriation
• Gestion  de réseaux adduction d’eau, d’assainissement, la construction de stockage, de pompage et la conception des usines de traitement d’eau potable

Directeur d’agence, secteur BTP (1 an)

• Gestion et développement d’un centre de profit 

Directeur technique, secteur BTP (1 an)

• Travaux étudiés: Canalisation assainissement, adduction d’eau potable, réseaux gravitaires, réseaux sous pression, pompage

Directeur de travaux, secteur BTP (3 ans)

• Gestion  de projet
• Management des équipes pour la réalisation des études et travaux (études, projeteurs, préfabrication, qualité et montage) 

Chef de centre, secteur BTP (3 ans)

• Chantiers: Canalisations AEP et assainissement

Responsable assurance qualité, secteur BTP (6 ans)

• Responsable d’une équipe de 3 personnes
• Mise en place d’un système qualité 
• Rédaction du manuel d’assurance qualité et de l’ensemble des procédures
• Auditeur et animateur interne

Formations & Langue

• MBA Business Administration 
• DUT Génie Civil option BTP 
• Anglais: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite