Manager de transition #1225

Ci-dessous le profil d’un Manager de transition Directeur de région avec une solide expérience, notamment dans le secteur de la logistique aéroportuaire et les transports routiers et ferroviaires :

Compétences

  • Management de société 
  • Gestion multisite
  • Capacité à fédérer les équipes
  • Elaboration du budget et suivi
  • financier
  • Lanceur d'activité / chef de projet
  • Démarrage de nouveaux projets
  • Mise en place de nouvelles organisations
  • Repreneur d'activité /développement commercial et opérationnel
  • Négociation et relance commerciale
  • Réorganisation et restructuration de centres opérationnels
  • Gestion sociale / Gestion situation de crise
  • Management des ressources humaines
  • Relations avec les partenaires sociaux
  • Gestion de grèves et menaces de Négociations salariales et sociales, accord d'entreprise
  • Recrutement

Expériences professionnelles

Directeur d'exploitation aéroportuaire, secteur de la logistique aéroportuaire (8 ans)

  • Management Opérationnel
  • Climat social et syndical très tendu au démarrage
  • Relation apaisée, pas de grève sur toute la période
  • Gestion de 180 personnes en CDI + CDD et intérimaires
  • Suivi commercial et qualité

Directeur d'exploitation aéroportuaire, secteur de la logistique aéroportuaire (9 ans)

  • Management Opérationnel
  • Démarrage et développement réussi d'une nouvelle activité de transport de fret sur l'aéroport dans un contexte social et syndical difficile lié au transfert de personnel (122/12)
  • Recrutement d'une soixantaine d'agents
  • Gestion à terme de 120 CDI + CDD

10/1992 - 01/2009: Directeur général, secteur de la logistique aéroportuaire

  • Management Général
  • Elaboration et suivi budgétaire, facture et recouvrement
  • Démarrage d'une nouvelle activité d'assistance
  • Recrutement de 50 salariés au démarrage / à terme plus de 100
  • Mise en place de l'organisation de l'entreprise et de l'exploitation
  • Création et développement d'un réseau commercial, fournisseurs et autorités aéroportuaires
  • Ouvertures de filiales
  • Développement commercial, démarchage et acquisition de 100% du portefeuille client

Directeur d'exploitation aéroportuaire, secteur de la logistique aéroportuaire (1 an)

  • Management d'équipes
  • Optimisation des ressources

Directeur d'exploitation, secteur des transports (2 ans)

  • Gestion d'un centre logistique
  • Optimisation des ressources

Gérant de société, secteur des transports (4 ans)

  • Gérant salarié
  • Gestion d'un centre de profit

Commercial / Chef d'exploitation, secteur des transports routiers et ferroviaires (10 ans)

  • Démarche et développement commercial
  • Gestion d'un dépôt logistique

Formation, Langues & Outils SI

  • Formation supérieure en Sciences Economiques
  • Langues: Anglais, Allemand

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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