Manager de transition #1203

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur de Business Unit, avec une solide expérience, notamment dans les secteurs de la technologie, du conseil, de l'énergie, de l'aéronautique, de la métallurgie et de l'automobile.

compétences

• Management de plusieurs centaines de personnes, multi sites, multi-pays
• Solide expérience du commerce, orientée gestion de grands comptes et contrats pluriannuels
• Retournement, en combinant pour une entreprise en difficulté, sa restructuration et la préparation du développement futur

Expérience professionnelle récente

Directeur BL défense sécurité, secteur de la technologie (1 an)

• Structuration force de vente 
• Structuration offre produits
• Traitement personnel grands comptes 

Directeur Général adjoint commerce et international, secteur du conseil (4 ans)

• Gestion de grands comptes, ouverture de nouveaux 
• Développement international, dont triplement des ventes 
• Direction filiales 

Directeur pôle, secteur de l’énergie (2 ans)

• Réorganisation du pôle en deux business units
• Staffing forces de ventes et postes clés
• Mentoring des futurs responsables de P&L

Directeur Général, secteur de l’aéronautique (5 ans)

• Réingénierie contractuelle
• Développement France et international
• Croissance part de marché EMEA

Chargé de mission, secteur de la métallurgie (1 an)

• Réorganisation des sites industriels, par spécialisation des lignes de réparation
• Proposition d’achat LBO sur une filiale d’un groupe 

Directeur général, secteur de l’automobile (3 ans)

• Intégration de l’activité dans un groupe 
• Identification et mise en œuvre synergies produits marché avec les filiales internationales
• Constitution d’une JV pour le rachat d’une société

Directeur général, secteur de l’automobile (3 ans)

• Constitution d’une business unit (full P&L) par consolidation d’entités dispersées
• Création/staffing des fonctions support
• Développement majeur de l’activité

Directeur du contrôle de gestion, secteur de l’aéronautique (3 ans)

• Pilotage budget/reporting de neuf divisions

Formations

• Diplôme d’Ingénieur
• Techniques Avancées

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite