Manager de transition #1183

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur général avec une solide expérience dans le secteur de l’industrie métallurgique.

Compétences

  • Management d’équipes (sur site et à distance) 
  • Management d’usine
  • Gestion financière et du P&L
  • Stratégie d’entreprise et mise en œuvre 
  • Conseil stratégique et financier
  • Ressources humaines et gestion juridiques

Expérience professionnelle récente

Directeur général, secteur des services (2 ans)

  • Investisseurs pour comprendre les tendances et les opportunités d’affaires
  • Préparer des présentations commerciales / pitch pour des opportunités de travailler avec des entreprises et/ou des investisseurs.
  • Rechercher des investisseurs pour des levées de fonds en particulier sur la région EMEA
  • Soutenir l'exécution des transactions existantes et à venir tout au long du processus, du lancement à la clôture
  • Diriger l’ensemble des négociations entre entreprises et investisseurs
  • Suivi des notes d'information et des présentations (étude de l'industrie, revue stratégique, analyse financière)
  • Aider et soutenir aux négociations juridiques et financières

Directeur général, secteur de l’industrie métallurgique (10 ans)

  • Restructuration des activités afin de réduire les frais généraux et de créer une organisation des ventes responsable en adéquation avec le P&L
  • Permettre à l’entreprise d’accroître ses ventes et sa rentabilité, grâce au développement et à la mise en œuvre de la stratégie de vente
  • Croissance des ventes et des bénéfices

Directeur commercial, secteur de l’industrie métallurgique (2 ans)

  • Élaborer la stratégie commerciale et marketing
  • Élaborer le budget des ventes
  • Prospecter et négocier des contrats avec des comptes clés
  • Management d’une équipe de vente
  • Construire, développer et maintenir des relations solides avec les équipes fonctionnelles et le Conseil d’administration

Responsable des ventes, secteur de l’industrie métallurgique (3 ans)

  • Projets de premier plan avec des entreprises aérospatiales, automobiles, pétrolières et gazières
  • Prospecter et négocier des contrats avec des comptes clés
  • Élaborer la stratégie marketing pour les marchés étrangers
  • Élaborer le budget des ventes export

Ingénieur commercial, secteur aérospatial (3 ans)

  • Gestion de projets de pointe avec les principales entreprises du secteur aéronautique
  • Gestion de risque des projets (organisationnel, opérationnel, financier)
  • Gestion de projets stratégiques, innovants et internationaux
  • Croissance des ventes

Formations, langues et outils SI

  • Executive MBA
  • Certificat dans l’énergie
  • Master Affaires International
  • Master Commerce International et Marketing
  • DUT en technologie et gestion industrielle
  • Anglais : Courant, Portugais : Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite