Compétences clés
Management d’équipes (sur site et à distance)
Management d’usine
Gestion financière et du P&L
Stratégie d’entreprise et mise en œuvre : conseil stratégique et financier
Ressources humaines et gestion juridique
Identifier de nouveaux prospects.
Rechercher des investisseurs pour des levées de fonds
Amélioration de l’EBIT chaque année
Expérience professionnelle
Directeur Général
Immobilier
2020 - 2023 · Metz
Pilotage de projets de transformation industrielle. Elaboration et suivi des budgets et reporting financier. Gestion de crise et stabilisation des operations
Directeur général
BTP
2018 - 2023 · Reims
Elaboration et suivi des budgets et reporting financier. Gestion de crise et stabilisation des operations. Relations actionnaires et gouvernance
Directeur commercial
Énergie
2021 - 2023 · Reims
Negociation et execution de fusions-acquisitions. Accompagnement du changement et montee en competences. Equipe de 77 personnes
Responsable des ventes export
Agroalimentaire
2022 - 2024 · Bordeaux
Definition et deploiement du plan strategique a 3 ans. Redressement financier et retour a la rentabilite. 231 collaborateurs
Ingénieur commercial
Immobilier
2017 - 2018 · Metz
Optimisation de la performance et reduction des couts. Gestion de crise et stabilisation des operations. Negociation et execution de fusions-acquisitions
DG - Restructuration et retournement - Les télécommunications
Pharmaceutique
2006 - 2021 · Toulon
Restructuration complete et reorganisation. Negociation et execution de fusions-acquisitions. Conduite du changement et transformation digitale
DG - Transformation organisationnelle - Industries de le nucléaire
Retail
2020 - 2021 · Saint-Étienne
Pilotage strategique et operationnel. Pilotage de projets de transformation industrielle. Equipe de 334 personnes
Formation
Executive MBA,
Advanced Certificated in Energy,
Master Affaires International,
Master Commerce International et Marketing,
DUT en technologie et gestion industrielle,
Anglais et Portugais : Courant
Arabe et Espagnol : Bonne maîtrise
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition Directeur Général ?
Ce Directeur Général possede une expertise approfondie en direction generale. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce Directeur Général est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans de multiples secteurs. Son experience couvre des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition Directeur Général ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1012.