Manager de transition #1137

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience dans le secteur de l'industrie Automobile

Compétences

  • Management d’équipes structurées et pluridisciplinaires
  • Organisation commerciale
  • Mise en place d'une politique marketing omnicanal
  • Mise en place d'une politique de marketing pull, push

Expérience professionnelle Récente

Consultant, secteur de l'ingénierie (2 ans)

  • Mise en place de projets d'investissement de croissance interne et externe et de restructuration
  • Conseil et mise en place opérationnel de centres de profits

Directeur général, secteur de l'industrie automobile (2 ans)

  • Redressement à une acquisition des actifs de l'entité
  • Elaboration du nouveau Business Model 
  • Gestion et renouvellement de l'ancienne équipe
  • Recruter et mettre en place la gestion du réseau
  • Développer la stratégie digitale sur les points de vente et sur le site
  • Mise en place d’une politique omnicanal
  • Anticiper les tendances, les attentes et comprendre les logiques sous tendant la vente et le rachat
  • Définir, construire et consolider les codes et l'identité de la marque
  • Approfondir la relation client (satisfaction, service client, notoriété, NPS)
  • Mettre en place des KPI et tableaux de bord de mesure des actions de son équipe
  • Mise en place de Salesforce
  • Gestion et organisation du Call Center, acquisition de Lead

Directeur général, secteur de l'industrie automobile (9 ans)

  • Harmonisation du groupe de concessions afin d'optimiser les performances commerciales
  • Développement de la pénétration sur le secteur
  • Mise en place et formation d'équipes commerciales
  • Elaboration d'une dynamique de suivi journalier concernant l'ensemble de l'activité 
  • Elaboration d'un intranet d'entreprise afin de gérer et d'organiser les parties commerciales, administratives et comptables
  • Mise en place d'un ERP afin de centraliser les données 
  • Couplage avec un CRM afin d'alimenter la dynamique commerciale

Directeur Concession, secteur de l'industrie automobile (2 ans)

  • Gestion de l'activité commerciale de l'entité à travers l'ensemble des challenges commerciaux à remporter
  • Réorganisation globale d'une équipe 
  • Rétablissement d'un CA dégradé 
  • Mise en place d'une nouvelle politique en matière d'organisation et d'animation
  • Mise en place d'un suivi personnalisé pour chaque acteur et chaque secteur
  • Elaboration d'un Marketing Pull et Push puissant afin de se crédibiliser auprès de la clientèle locale

Fondé de Pouvoirs, secteur bancaire (1 an)

Chargé d'affaires Entreprises, secteur bancaire (3 ans)

  • Surveillance des comptes et mise en place des dossiers d'emprunt court moyen et long terme

Chargé d'affaires Professionnels, secteur bancaire (3 ans)

Formation ET Langue

  • Ecole de Commerce
  • DUT Information Communication, Option Publicité et Marketing 
  • Anglais: Courant

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Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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