Manager de transition #1233

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur de Centre de Profit, avec une solide expérience notamment dans les secteurs des services et Technologies et services de l’information :

Compétences

  • Management Centre de profit/Centre de coûts Équipes multiculturelles Organisations Distribuées Programmes Stratégiques 
  • Commerce & Consulting Transformation X-Shore Transformation Digitale Optimisation du TCO Gestion du changement 
  • Personnelles Adaptabilité et créativité dans des environnements complexes Proximité, écoute et intelligence sociale 

Expérience Professionnelle

Directeur Général, secteur Technologies et services de l’information (2 ans)

  • Responsable du P&L de l’entité : +20% de croissance annuelle
  • Animation du plan RH et des campagnes de recrutement (+100 talents nets)
  • Mise en place d’un centre d’expertise et d’innovation groupe
  • Membre du Comité Directeur Groupe
  • Définition du plan stratégique ELCA.VNext
  • Passer d’un modèle « Usine » à « Centre de solution »
  • Monter en valeur pour proposer de meilleurs plans de carrières
  • Favoriser le changement culturel pour offrir une expérience de travail positive

Directeur de Business Unit, secteur Technologies et services de l’information(11 ans)

  • Responsable du P&L de 2 entités : Croissance annuelle régulière de 30%
  • Pilotage stratégique des engagements 
  • Gestion des escalades et point de contact des DSI clients

Directeur d’Agence Adjoint et Directeur commercial, secteur des services (5 ans)

Manager, secteur des services (3 ans)

Senior Consultant, secteur des services (1 an)

Project manager HR Access, secteur Technologies et services de l’information (3 ans)

Formations, Langues et outils/SI

  • Managing Partnerships and Strategic Alliances
  • Formation en Management Motivationnel
  • Master MIAGE 
  • Anglais

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite