Compétences clés
Responsable du P&L de l’entité : +20% de croissance annuelle
Animation du plan RH et des campagnes de recrutement (+100 talents nets)
Mise en place d’un centre d’expertise et d’innovation groupe
Membre du Comité Directeur Groupe
Définition du plan stratégique ELCA.VNext
Passer d’un modèle « Usine » à « Centre de solution »
Monter en valeur pour proposer de meilleurs plans de carrières
Favoriser le changement culturel pour offrir une expérience de travail positive
Experience professionnelle
Directeur Général
Services
2021 - 2022 · Toulouse
Pilotage strategique. Equipe de 181 personnes. Amelioration continue des processus
Directeur de Business Unit
Technologies
2022 - 2023 · Caen
Restructuration et retournement. Budget : 55M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes
Directeur d’Agence Adjoint et Directeur commercial
Services de l'infor
2011 - 2021 · Clermont-Ferrand
Developpement commercial. Amelioration de 33% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance
Manager
Services
2021 - 2023 · Paris
Management equipes de direction. Perimetre multi-sites (8 sites). Reporting et communication avec la direction
Senior Consultant
Technologies
2019 - 2021 · Montpellier
Performance operationnelle. CA supervise : 225M euros. Conduite du changement et transformation
Project manager HR Access
Services de l'infor
2020 - 2023 · Rouen
Fusions-acquisitions. Reduction des couts de 15%. Pilotage de projets de transformation
Formation
Managing Partnerships and Strategic Alliances
Formation en Management Motivationnel
Master MIAGE
Anglais
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions frequentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition Directeur de Centre de Profit ?
Ce Directeur de Centre de Profit possede une expertise approfondie en Direction Generale avec une experience significative dans le secteur des services. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce Directeur de Centre de Profit est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs des services, Technologies, services de l'infor. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition Directeur de Centre de Profit ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.