Manager de transition #1168

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Général avec une expérience solide dans le secteur des Services.

Compétences

• Management
• Conduite du changement
• Élaboration et déploiement de stratégies
• Organisation
• Excellent relationnel / écoute
• Efficacité
• Pragmatisme

Expérience professionnelle récente

Manager du développement, secteur associatif (1 an)

• Développement d'une filière départementale de réemploi des aides techniques destinées aux personnes âgées
• Etude du gisement
• Définition des besoins
• Identification de prestataires ESS locaux
• Veille juridique
• Déploiement opérationnel
• Relations avec les financeurs

Directeur général adjoint, secteur associatif (2 ans)

• Mise à jour et déploiement d'un nouveau plan stratégique
• Refonte des RH (grilles de rémunération, évaluation, contrats...)
• Redressement économique
• Formalisation des procédures internes

Directeur général, secteur des services (4 ans)

• Redressement économique de la structure
• Refonte du projet de service
• Développement d'une activité de prestations d'accompagnement social
• Nouvelle dynamique partenariale et commerciale 
• Déploiement d'indicateurs de performance

Manager puis Directeur Adjoint, secteur des services (3 ans)

• Supervision directe des expertises
• Mobilisation des acteurs
• Développement économique et social, du plan de charge et des antennes géographiques
• Gestion de la fusion
• Conduite du changement
• Ouverture d’agence

Consultant puis Senior consultant, secteur des services (3 ans)

• Analyse quantitative

FormationS & Langues

• Master en gestion et management
• Ecole de commerce
• Master en droit des affaires
• Anglais et Espagnol : Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite