Compétences clés
Experience professionnelle
DG - Restructuration et retournement - Équipementier industriel (15 ans)
Gestion de crise et stabilisation des operations
Redressement financier et retour a la rentabilite
Pilotage de projets de transformation industrielle
CEO - Direction Generale - Équipementier industriel (3 mois)
Elaboration et suivi des budgets et reporting financier
Mise en place des indicateurs de performance
23 collaborateurs
CEO - Pilotage strategique - Équipementier industriel (8 mois)
Gestion de crise et stabilisation des operations
Optimisation de la performance et reduction des couts
Elaboration et suivi des budgets et reporting financier
Directeur General par interim - Formation (2 ans)
Pilotage strategique et operationnel
Pilotage strategique et operationnel
Budget de 148 MEUR
DG - Interim management - Équipementier industriel (7 ans)
Developpement commercial et ouverture de nouveaux marches
Pilotage de projets de transformation industrielle
CA de 168 MEUR
DG de transition - Formation (12 ans)
Developpement commercial et ouverture de nouveaux marches
Relations actionnaires et gouvernance
Relations actionnaires et gouvernance
Formation
Diplome Ecole de Commerce
Diplome d'Ingenieur
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions frequentes
Ce Directeur Général possede une expertise approfondie en direction generale avec une experience significative dans le secteur équipementier industriel, formation. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Ce Directeur Général est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur équipementier industriel, formation. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1114.