Manager de transition #1114

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l'équipementier industriel et de la formation

Compétences

  • Leadership
  • Management
  • Gestion de production
  • Orientation résultats
  • Autonomie et organisation
  • Maitrise de différents ERP
  • Développement Commercial

Expérience professionnelle récente

Responsable Projet SIRH, secteur de la finance (1 an)

  • Rédaction du Cahier Des Charges
  • Validation des cahiers de conceptions
  • Pilotage des plannings
  • Formation des Managers
  • Pilotage et validation des recettes
  • Suivi du démarrage
  • Déploiement sur plusieurs filiales

Business Development Manager, secteur de l’informatique (1 an)

  • Animer les équipes de consultants
  • Piloter la stratégie marketing et commerciale
  • Mettre en place le processus de recrutement
  • Créer les outils de reporting

Responsable Opérationnel, secteur de la distribution (1 an)

  • Préparer et animer les CODIR mensuels
  • Optimiser des frais généraux
  • Mettre en place les outils de Business Intelligence
  • Améliorer la performance de l’ERP
  • Réorganiser les sites logistiques en appliquant certaines techniques du Lean management (flux, adressages physiques, Transport)

Directeur Général, secteur de la soudure (1 an)

  • Optimisation Organisationnelle et Industrielle des sites
  • Mise en place d’une politique QHSE
  • Instaurer et Piloter l’ensemble des KPI

Directeur de Pôle, secteur de l’équipementier industriel (1 an)

  • Piloter et accompagner la force commerciale terrain
  • Optimiser les stocks dans les agences
  • Organiser les évènements commerciaux

Directeur Multi-sites, secteur de la formation (6 ans)

  • Développer les agréments et mettre en place les certifications qualités
  • Accroitre les partenariats avec différents organismes

Directeur Général, secteur de l’équipementier industriel (4 ans)

  • Mettre en place la politique Marketing et e-Marketing
  • Analyser, optimiser et standardiser les processus et systèmes d’informations
  • Organiser de façon structurelle les différents sites
  • Optimiser la gestion des achats et des stocks des différents entrepôts

Responsable de site, secteur des matériaux (12 ans)

  • Conduire les projets industriels
  • Organiser les processus industriels

FORMATIONS, langue & outils SI

  • Gestion de Projets
  • Business Intelligence
  • Comptabilité Gestion
  • Excel
  • Access
  • Suite Office
  • Anglais : intermédiaire

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite