Manager de transition #1132

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience dans le secteur de l'industrie Agroalimentaire

Compétences

  • Lancement d’une nouvelle activité
  • Création d’une business unit dédiée
  • Stratégie de distribution multicanal
  • Création d’un cahier des charges
  • Développement produits (process de fabrication, sourcing matières et packaging) 
  • Mise en place de modèle logistique et transport optimal
  • Optimisation de process existant

Expérience professionnelle Récente

Fondateur, secteur de l'industrie agroalimentaire (7 ans)

  • Conseil en stratégie de développement 
  • Mise en œuvre opérationnelle (création d’entité, recrutement d’équipe, ouverture de clients…)
  • Conseil en supply chain (mise en place de process de fabrication et de circuit de distribution)

Directeur général, secteur de l'industrie agroalimentaire (2 ans)

  • Recrutement d’une équipe commerciale, marketing, supply chain
  • Définition et mise en œuvre de la stratégie avec un partenaire distributeur
  • Elaboration du plan marketing avec la Brand manager et supervision de son implémentation
  • Sponsoring d’évènements
  • Social media
  • Campagnes publicitaires

Directeur général, secteur de l'industrie agroalimentaire (2 ans)

Fondateur, secteur de l'hôtellerie et de la restauration (5 ans)

  • Développement de chaines : Ciblage et négociation de cibles pour le compte d’enseignes
  • Conseil stratégique auprès de fournisseurs industriels souhaitant développer leurs ventes 

Auditeur financier, secteur de la comptabilité (2 ans)

Associé stratégique, secteur de l'industrie agroalimentaire (1 an)

Fondateur, secteur de l'industrie agroalimentaire (1 an)

  •  Elaboration et mise en oeuvre de la stratégie de distribution, marketing, supply chain et financière
  • Mise en place d’un partenariat de co-branding avec une chaine de télévision “famille”

Co fondateur, secteur des services (5 ans)

Formations ET Langues

  • Master Audit et Conseil 
  • Licence Economie et Gestion
  • Anglais: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite