Compétences clés
Lancement d’une nouvelle activité
Création d’une business unit dédiée
Stratégie de distribution multicanal
Création d’un cahier des charges
Développement produits (process de fabrication, sourcing matières et packaging)
Mise en place de modèle logistique et transport optimal
Optimisation de process existant
Conseil en stratégie de développement
Expérience professionnelle
Fondateur
Industrie Agroalimentaire
2011 - 2023 · Brest
Relations actionnaires et gouvernance. Restructuration complete et reorganisation. Perimetre de 141 personnes
Directeur général
Industrie Agroalimentaire
2014 - 2024 · Amiens
Restructuration complete et reorganisation. Negociation et execution de fusions-acquisitions. Restructuration complete et reorganisation
Directeur général
Industrie Agroalimentaire
2021 - 2022 · Dijon
Gestion de crise et stabilisation des operations. Definition et deploiement du plan strategique a 3 ans. Gestion de crise et stabilisation des operations
Fondateur
Industrie Agroalimentaire
2017 - 2018 · Lyon
Mise en place des indicateurs de performance. Conduite du changement et transformation digitale. Perimetre de 261 personnes
Auditeur financier
Industrie Agroalimentaire
2018 - 2019 · Clermont-Ferrand
Restructuration complete et reorganisation. Pilotage strategique et operationnel. 97 filiales
Associé stratégique
Industrie Agroalimentaire
2008 - 2020 · Nice
Accompagnement du changement et montee en competences. Optimisation de la performance et reduction des couts. Developpement commercial et ouverture de nouveaux marches
Fondateur
Industrie Agroalimentaire
2023 - 2024 · Grenoble
Pilotage strategique et operationnel. Pilotage de projets de transformation industrielle. 22 collaborateurs
Formation
Master Audit et Conseil
Licence Economie et Gestion
Anglais: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition Directeur Général ?
Ce Directeur Général possede une expertise approfondie en direction generale avec une experience significative dans le secteur industrie Agroalimentaire. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce Directeur Général est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur industrie Agroalimentaire. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition Directeur Général ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1132.