Manager de transition #1045

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Dirigeant PME/PMI avec une expérience solide dans les secteurs du retail et services :

Compétences

  • Gestion financière, gestion des équipes commerciales et administratives, 
  • Gestion de la relation clients/fournisseurs

Expérience professionnelle

Dirigeant et coach professionnel, secteur des services (2 ans)

  • Coaching professionnel de dirigeant, de manager
  • Animation d’atelier (Leadership, équipe autonome, …)

PDG, secteur du retail (4 ans)

  • Suivi financier, de l’activité et du C.A.
  • Évolution des marchés et innovations : participation à des salons internationaux
  • Co-animation et gestion des équipes commerciales et responsables régionaux
  • Informatisation de l’entreprise sous AS400 (finances, achats, stock, vente)
  • Développement et diversification de la gamme de produits
  • Création et fabrication à façon de produits innovants
  • Intégration de moyen de production d’impression interne

PDG, secteur du retail (1 an)

  • Identification d’un nouveau site, optimisation des frais fixes
  • Gestion du projet, planification, suivi d’avancement pour limiter la coupure à 7 jours.
  • Coordination des équipes internes pour garantir la continuité des services

PDG, secteur du retail

  • Gestion de crise : communication interne aux chefs de services puis aux équipes
  • Adhésion au plan de sauvetage et mobilisation de chacun sur les activités vitales
  • Négociation lignes de crédit bancaires
  • Négociation des délais de paiement fournisseurs
  • Négociation auprès des organismes collecteurs d’état

Stagiaire, secteur du retail (2 ans)

  • Accueil téléphonique, traitement des réclamations, relances clients 
  • Réception marchandise, mise en stock, étiquetage, préparation d’expédition

Formations Langues et Outils SI

  • Autodidacte
  • Gestion d’entreprise - école de commerce
  • Coach professionnel certifié
  • Initiation à la PNL et Analyse transactionnelle
  • Trilingue : français, anglais, espagnol

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite