Manager de transition #1055
Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Général avec une expérience solide dans les secteurs de la Biotech, hôpitaux et équipements médicaux :
Compétences
- Gestion et finance : Gestion de la trésorerie, recouvrement créances... Analyse financière, mise en place de tableaux de bords, contrôle de gestion, comptabilité analytique.
- Stratégie et Opérations : Directions générale et commerciale Définition et mise en œuvre stratégie de développement (Analyse stratégique de l’entreprise dans son marché, Revue des politiques commerciales, Revue du portefeuille produits et services ...) Négociation, développement commercial Management de projets complexes : reprise, restructuration, fusion, développement d’entreprises. Création d’entreprise innovante
- Management et Ressources Humaines : Management participatif, Gestion Ressources Humaines (recrutement, formation, animation)
Expériences professionnelles
Accompagnement entreprises, secteur de la Biotech (1 an)
- Accompagnement d’une biotech pharma, pour aider à bâtir son plan stratégique, son Business plan et le pitch dans le cadre notamment de levées des fonds ;
- Accompagnement d’une biotech chimie pour assurer son développement commercial auprès de laboratoires pharmaceutiques et de laboratoires de Recherche Hospitaliers
- Définition stratégie commerciale et mise en œuvre, (CRM, réseaux pro,prospection....);
- Commercial d’une entreprise prestation de services auprès d’industriels : prospection téléphonique, offres commerciales, négociations...
Directeur Général, secteur industriel (8 ans)
- Reprise, Restructuration, Fusion, Redéploiement de l’entreprise.
- En charge parmi ses responsabilités multiples, du développement commercial de l’entreprise, du management et de la gestion financière.
Responsable commercial, secteur de la santé (2 ans)
- En charge du Développement, Produits de contraste pour la Radiologie et l’Imagerie Interventionnelle.
Directeur de projet, Secteur de la biotech (1 an)
- Gestion du projet de création d’entreprise dans la technologie médicale innovante en Imagerie médicale microscopique, cellulaire in vivo et ex vivo.
- Marchés B to B Projet dans l’innovation. Lauréat concours ministère de l’Industrie et de la Recherche
Responsable Marketing et vente, secteur hospitalier (13 ans)
- Divisions Imagerie Médicale et Cardio-Vasculaire
- Marchés B to B. Lancements et développement produits innovants, Animation médecins
Chef de Produits, secteur des équipements médicaux (2 ans)
- Lancement nouveaux produits et services
Responsable commercial export, secteur des équipements médicaux (2 ans)
- Ouverture et développement filiales, Négociations commerciales importateurs
Attaché commercial et Chef de Vente Régional, secteur de la cosmétique (2 ans)
- Vente de Produits professionnels coiffure.
Formation & langues
- Executive MBA
- Business School
- Anglais : niveau C1, courant
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite