Manager de transition #1200

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur de Business Unit avec une solide expérience notamment dans les secteurs de la logistique, de l’agroalimentaire, de l’IT, du luxe, de la banque et des télécoms.

Compétences

• Gestion des biens immobiliers, des installations et de la flotte
• Biens et services des installations d’approvisionnement
• Gestion des contrats
• gestion de crise
• Gestion du changement 
• Gestion de projet
•  Gestion opérationnelle

Expérience professionnelle

Directeur de transition, secteur de la logistique (1 an)

• Mise en place du schéma  directeur gestion immobilier et facility management
• Développement tableau pilotage finance facility management 
• Recrutement manager département

Directeur de transition immobilier et facility management, secteur de l’agroalimentaire (1 an)

• Remplacement directeur immobilier et facility management
• Développement du schéma directeur immobilier
• Création unité Transport & flotte et Immobilier & facilities 
• 1 directeur, 4 cadres, 6 facility managers, 5 coordinateurs flotte, 5 assistants
• Flotte automobile, internalisation et création unité
• Category lead: appels d'offres national fournisseurs facilitaires

Directeur de transition immobilier, secteur de l’IT (1 an)

• Gestion IT infrastructures et télécommunications (500 utilisateurs)
• Aménagement des sites. Ouvertures & fermeture 3 sites.
• Gestion flotte voitures, téléphone

Direction projets immobiliers, conseil, secteur du luxe (5 ans)

• AMO: Assistant au Maître d’Ouvrage
• Projets de 200 à 8000m2 
• Directeur Opérations Travaux
• Projets d'aménagements pour diverses architectes intérieurs et bureaux d'études

Directeur d'un commerce, secteur de l’agroalimentaire (5 ans)

• Achat, développement et vente d'un commerce

Directeur de transition gestion immobilière tertiaire et commercial, secteur de l’immobilier (2 ans) Missions :

• Gestion commerciale, finance & technique avec un équipe de 3 facility managers
• Création et management business unit gestion immobilière tertiaire 
• Business development facility management 

Manager business développement, secteur de la banque (3 ans)

• Conseils, audits, départements FM prospects et clientèle existante.
• Chargé d'affaires proposition locale, nationale et internationale (Chasse, ingénierie d'offres, soutenances et négociation contrats)
• Facility Manager de transition
• Création des départements office support et facility management

Directeur opérationnel, secteur des télécoms (3 ans)

• Directeur Opérationnel 
• Responsable opérations: Télémarketing, customer service, IT, RH et FM de 5 centres d'appels

Formations Langues et outils SI

• BACHELOR Spécialisation facility and real estate management 
• Immobilier agence et syndic
• Langues : français, néerlandais, allemand, anglais 

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite