Compétences clés
Gestion de site
Management d'équipes pluridisciplinaires.
Formation des collaborateurs
Conduite des changements
Commerce B2B
Définition et mise en œuvre de la stratégie
Création de nouveaux services aval
Pilotage et formation des forces de ventes
Expérience professionnelle
Directeur commercial (1 an)
Métallurgie
Structuration et animation de la force de vente dans l'industrie métallurgique dans l'industrie métallurgique. Management et montée en compétences des équipes commerciales. Portefeuille de 71 clients
Directeur général (14 mois)
Automobile
Définition de la stratégie commerciale et du plan d'action en environnement automobile (OEM/rang 1) en environnement automobile (OEM/rang 1). Gestion des comptes clés et développement du chiffre d'affaires. Équipe de 47 commerciaux
Directeur usine (2 ans)
Métallurgie
Négociation de contrats grands comptes sur des sites de fonderie et métallurgie sur des sites de fonderie et métallurgie. Mise en place du CRM et pilotage du pipeline commercial. CA de 136 M€
Directeur commercial (5 ans)
Métallurgie
Optimisation de la politique tarifaire et des marges dans le secteur de la transformation des métaux dans le secteur de la transformation des métaux. Développement de partenariats stratégiques B2B. Portefeuille de 110 clients
Directeur de Filiale - Automobile (9 mois)
Automobile
Développement de nouveaux canaux de distribution au sein de la filière automobile au sein de la filière automobile. Mise en place d'indicateurs de performance commerciale. Équipe de 10 commerciaux
Directeur Général - Métallurgie (1 an)
Métallurgie
Pilotage du budget marketing et mesure du ROI dans l'industrie métallurgique dans l'industrie métallurgique. Lancement de nouveaux produits et go-to-market. CA de 175 M€
Formation
Master en Management
Anglais, Allemand, Espagnol: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Commercial possède une expertise approfondie en gestion de site, management d'équipes pluridisciplinaires., formation des collaborateurs, conduite des changements, définition et mise en œuvre de la stratégie...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs métallurgie, Automobile, Métallurgie. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.