Manager de transition #1247

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur d'Agence avec une solide expérience dans le secteur de la Santé

Compétences

  • Gestion de projets
  • Redressement
  • Pilotage des équipes

Expérience professionnelle Récente

Directeur général, secteur des matériaux de construction (6 mois)

  • Restructuration
  • Elaboration d’un plan de redressement, d’un plan de trésorerie en collaboration avec le DAF
  • Mise en place d’outils de gestion analytique
  • Réorganisation des différentes structures opérationnelles et fonctionnelles
  • Elaboration du plan de continuation d’activité et du plan de trésorerie suite au redressement

Directeur de centre de profit, secteur de la sécurité (8 mois)

  • Restructuration d’un centre de profit
  • Mise en places des outils et procédures groupe
  • Remise à niveau des prestations dans le respect des cahiers des charges clients
  • Déploiement d’un système de contrôle de la qualité
  • Renouvellement des équipes d’encadrement
  • Normalisation du dialogue social et reprise des CSE et CSSCT

Responsable des opérations, secteur des services (2 ans)

  • Supervision des opérations
  • Mise en place et évolution des process, outils et procédures
  • Organisation, contrôle et déploiement de la force commerciale

Directeur général, secteur du mobilier (1 an)

  • Management des opérations, de la logistique, du commerce et des fonctions support 
  • Elaboration d’un plan de restructuration et de rééquilibrage avec réorganisation des effectifs, et activités
  • Réduction des pertes en travaillant principalement sur la sous-traitance et la logistique

Directeur d’agences, secteur de la propreté (2 ans)

  • Fidélisation et développement du portefeuille
  • Réponses aux appels d’offres offensifs et défensifs

Directeur d’agence, secteur de la surveillance (3 ans)

  • Gestion d’un centre de profit 
  • Hausse du CA
  • Reporting et relation commerciale 
  • Gestion des IRP et pilotage des instances
  • Restructuration de l’agence 

Directeur d’exploitation marchés publics, secteur de la restauration (3 ans)

Responsable de secteur, secteur de la santé (2 ans)

Directeur multi-sites, secteur de la santé (1 an)

  • Déploiement de l’offre et gestion de la montée en charge

Directeur de sites, secteur de la santé (2 ans)

  • Déploiement d’une GPAO
  • Management d’une équipe comportant plusieurs représentants IRP
  • Renouvellement du compte par appel d’offre

Formations et Langue

  • Executive Master of Business Administration
  • D.E.S.S. Gestion et Administration
  • Maîtrise de Droit
  • Anglais: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite