Compétences clés
Experience professionnelle
Directeur General Adjoint - Automobile (2 ans)
Definition et deploiement du plan strategique a 3 ans
Elaboration et suivi des budgets et reporting financier
Pilotage strategique et operationnel
Directeur General - Croissance et developpement - Automobile (12 ans)
Elaboration et suivi des budgets et reporting financier
Pilotage de projets de transformation industrielle
Perimetre de 479 personnes
DG de transition - Automobile (4 mois)
Definition et deploiement du plan strategique a 3 ans
Pilotage de projets de transformation industrielle
500 filiales
CEO - Pilotage strategique - Industrie Automobile (12 mois)
Restructuration complete et reorganisation
Mise en place des indicateurs de performance
Management des equipes pluridisciplinaires
DG - Transformation organisationnelle - Équipementier industriel (12 mois)
Gestion de crise et stabilisation des operations
Optimisation de la performance et reduction des couts
Perimetre de 399 personnes
DG - Restructuration et retournement - Industrie Automobile (10 ans)
Conduite du changement et transformation digitale
Optimisation de la performance et reduction des couts
149 sites industriels
Directeur General - Mission de transition - Équipementier industriel (15 ans)
Negociation et execution de fusions-acquisitions
Pilotage strategique et operationnel
354 sites industriels
Formation
Master 2 en Gestion et Administration des Entreprises
Diplome Ecole de Commerce
Diplome Institut Etudes Politiques
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions frequentes
Ce Directeur Général possede une expertise approfondie en direction generale avec une experience significative dans le secteur Équipementier industriel, industrie Automobile. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Ce Directeur Général est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Équipementier industriel, industrie Automobile. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1091.