Manager de transition #1164

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Général avec une expérience solide dans le secteur des Technologies et services de l'information

Compétences

• Gestion de la ROI et la marge opérationnelle
• Gestion des business models
• Solide expérience dans le lancement de produits innovants
• Constamment à l’écoute des nouveautés métier et sociétales
• Réorganisation des équipes en fonction des objectifs
• Changements d’outils / partenaires via appels d’offre

Expérience professionnelle récente

Directeur Général, secteur des technologies et services de l'information (3 ans)

• Multiplication de l’offre : événements, podcasts, articles
• Gestion partenaires premium

Directeur Général, secteur des médias (3 ans)

• Etablissement d’une nouvelle feuille de route stratégique
• Transformation du P&L
• Restructuration de l’entreprise : réduction des pertes, réorganisation des équipes, arrêt d’activités déficitaires, lancement de nouveaux produits
• Professionnalisation de l’équipe : contrôle budgétaire, mise en place de process…

Directeur Digital, secteur des services (4 ans)

• Définition de la stratégie digitale de l’entité
• Industrialisation des solutions technologiques, digitalisation
• Lancement de sites et applis dont les sites e-commerce

Fondateur, secteur des médias (3 ans)

Directeur Général, secteur des technologies et services de l'information (4 ans)

• Définition de la stratégie de l'entité
• Changement de business model

Responsable Internet, secteur des médias (6 mois)

Rédacteur en chef du site réservé aux abonnés, secteur des technologies et services de l'information (4 ans)

• Évolution du site (design & produit)

Responsable de l’information, secteur des télécommunications (2 ans)

Journaliste, secteur des médias (2 ans)

• Conception et présentation de journaux, interviews et reportages

Formation & Langues

• Licence Histoire Droit
• Anglais: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite