Manager de transition #1090

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience notamment dans les secteurs du BTP et de l’ingénierie

Compétences

  • Gestion de crise
  • Audit et retournement d’entreprise
  • Management transversal
  • Création et développement de nouvelles activités et Business
  • Structuration/restructuration organisationnelle

Expérience professionnelle récente

  • Développement Restructuration organisationnelle Activité construction (logements individuels et collectifs) Normalisation des constructions Agences Commerciales

DG de Transition, secteur de l’ingénierie (2 ans et 6 mois)

  • Lancement et Développement de la production fabriquée par l’usine
  • Marketing & commercial - BtoB et BtoC - R&D - normalisation technique et qualité.
  • Structuration réseau national Distributeurs et Entreprises Agréées

DG de Transition, secteur des services (1 an et 9 mois)

  • Élaboration du projet et Construction usine
  • Structuration organisationnelle
  • Sourcing Matériel de fabrication & matières premières PSE

Membre Conseil Administration, Institut (1 an)

DG de transition, secteur du conseil (1 an)

  • Retournement & Transformation entreprise

DG de Transition, secteur de la construction (1 an)

  • Management chantier de construction

DG, secteur du BTP (8 ans)

  • Développement réseau revendeur national

Fondateur & DG, secteurs de la construction et de l’immobilier (8 ans)

Directeur Marketing et Commercial, secteur de la construction (2 ans)

Fondateur et Gérant, secteur de l’élevage (5 ans)

Fondateur et Gérant, secteur du packaging (7 ans)

Formations Langues et outils SI

  • Master Management et administration des entreprises
  • Process Certification : Consultant Expert Indépendant
  • Thérapeute certifié
  • Formation Process Com©
  • SAGE - CIEL - Office Suite - Autocad - Sketchup pro
  • Anglais : B1

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite