Manager de transition #1139

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience dans le secteur de l'industrie Energétique

Compétences

• Gestion de contrats 
• Développement de projets 
• Conception modes opératoires 
• Gestion de centre de profit 
• Constitution d’équipe 
• Analytique, rapport de gestion 
• Veille contractuelle 

Expérience professionnelle Récente

Directeur du Projet, secteur de l'ingénierie (5 ans)

• Définition des procédures et solutions techniques
• Coordination des équipes
• Animation des projets  sous financement
• Campagnes de sensibilisation
• Enquêtes de qualification
• Conception détaillée
• Contractualisation prestataires
• Suivi logistique
• Coordination administrative
• Encadrement construction
• Validation des performances
• Supervision des mises en service, liasses documentaires, formations

Responsable Affaires et Travaux, secteur de l'industrie minière (4 ans)

• Garant des contrats
• Garantir la satisfaction client dans le respect des préconisations selon standards techniques, de qualité, de rentabilité 
• Déclinaison d’un catalogue de service
• Déclinaison d’une organisation (procédure, fiches de poste, indicateurs, check-list qualité, animation de la transversalité interne et externe, création d’un réseau de prestataires, veille contractuelle, relation avec les tiers jusqu’à réception finale)

Directeur général associé, secteur industrie énergétique (6 ans)

• Garant du fonctionnement de l’entreprise, de son savoir-faire, de ses valeurs
• Représentation légale auprès des tiers
• Gestion analytique et comptable 
• Garant de la qualité : Choix des fournisseurs et partenaires, définition des gammes, stratégie opérationnelle, consolidation base de données centralisée, négociation des approvisionnements, qualification des équipes, certifications professionnelles, construction des planning, plan de retrait, contrôles techniques

Responsable de zone export, secteur de l'industrie pétrolière (5 ans)

• Prospection et gestion de projets
• Animation de circuits de distribution
• Veille contractuelle de distributeurs
• Optimisation de cahiers des charges 
• Réalisation des appels d’offre

Technico-commercial, secteur des industries pétrolière et gazière (3 ans)

• Développement commercial
• Négociation auprès des compagnies et experts d’assurance
• Mise en place d’un suivi analytique
• Garant des procédures de consultations
• Respect cahier des charges de l’exploitant
• Publication des annonces légales
• Consolidation des pièces nécessaires au lancement des consultations restreintes ou élargies avec présélection administrative des soumissionnaires
• Adaptation des cahiers des charges pour consultation avec validation technique, planning
• Dépouillement des offres
• Analyse des clarifications
• Négociation/ adaptation contrats

Formation et Outils SI

• Ecole de Commerce
• Microsoft Office, Project  PVGis, PV Syst, PV sol 

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite