Compétences clés
Gestion de centre de profit
Management de managers et d’équipes opérationnelles
Négociation de partenariats: Distribution, force de vente externe, licensing, logistique
Développements produits: Screening, formulations, évaluation clinique
Gestion financière de BU
Stratégie du business développement
Pilotage du plan d’actions marketing et commerciales
Gestion de la structure siège et recrutements
Expérience professionnelle
Directeur Business Unit (4 ans)
Pharma
Structuration et animation de la force de vente dans l'industrie pharmaceutique dans l'industrie pharmaceutique. Management et montée en compétences des équipes commerciales. CA de 26 M€
Directeur Général (9 mois)
Distribution
Définition de la stratégie commerciale et du plan d'action dans la grande distribution dans la grande distribution. Gestion des comptes clés et développement du chiffre d'affaires. Portefeuille de 412 clients
Directeur Général (1 an)
Pharma
Négociation de contrats grands comptes en environnement pharmaceutique (BPF/GMP) en environnement pharmaceutique (BPF/GMP). Mise en place du CRM et pilotage du pipeline commercial. Équipe de 36 commerciaux
Directeur Marketing (18 mois)
Distribution
Optimisation de la politique tarifaire et des marges pour un acteur de la distribution spécialisée pour un acteur de la distribution spécialisée. Développement de partenariats stratégiques B2B. CA de 65 M€
Directeur Marketing (3 ans)
Pharma
Développement de nouveaux canaux de distribution pour un laboratoire pharmaceutique pour un laboratoire pharmaceutique. Mise en place d'indicateurs de performance commerciale. Portefeuille de 451 clients
Directeur Marketing (8 mois)
Distribution
Pilotage du budget marketing et mesure du ROI dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Lancement de nouveaux produits et go-to-market. Équipe de 75 commerciaux
DG - L'industrie Pharmacie (1 an)
Pharma
Refonte de l'organisation commerciale dans le secteur pharma-santé dans le secteur pharma-santé. Analyse de marché et veille concurrentielle. CA de 104 M€
Formation
Docteur en Pharmacie
Master Marketing Pharmacie
Anglais, Russe et Polonais: Courant
Business Object, Sage
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Marketing possède une expertise approfondie en gestion de centre de profit, management de managers et d’équipes opérationnelles, négociation de partenariats: Distribution, force de vente externe, licensing, logistique, développements produits: Screening, formulations, évaluation clinique, gestion financière de BU...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs pharma et de la Distribution. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.