Manager de transition #1107

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général Adjoint avec une solide expérience notamment dans le secteur du tourisme

Compétences

  • Gestion & Finances
  • Comptabilité
  • Fiscalité
  • RH & Systèmes d’informations
  • Contexte de Croissance Interne & Externe, Financements
  • Management d’équipe
  • Conseils aux Dirigeants

Expérience professionnelle récente

Directeur Général Adjoint Groupe, secteur du tourisme (20 ans)

  • En charge des Finances, des Ressources Humaines, du Juridique, du Social, des Comptabilités, de l'administration, des services généraux, DSI et DPO (RGPD)
  • Suivi et amélioration des processus comptables, financiers et administratifs,
  • Plan de trésorerie consolidé, évaluation de la capacité d’endettement financement des projets. Définition de la politique bancaire Groupe, cashpooling, optimisation du BFR,
  • Production des arrêtés des comptes, reporting, clôtures et travaux de fin d’exercice, production des liasses fiscales, et du rapport annuel d’activité,
  • Optimisation fiscale, gestion de contrôle fiscaux et relation avec l’administration fiscale et production
  • Développement de stratégies créatrices de valeurs : revue de portefeuille (marge produits / marchés et politique prix de vente), optimisation administrative (réduction délais de clôture, mise en place d’automatisation, régularisation et optimisation de la fiscalité)
  • Juridique : constitution, suivi juridique, mise en œuvre et organisation des assemblées générales et conseils d’administration
  • Gestion du parc immobilier de bureaux, gestion du foncier, des baux
  • Mission de consolidation et combinaison dans le cadre des arrêtés des comptes
  • Accompagnement des Directeurs de service ou d’établissement,
  • Traitement des litiges internes et des contentieux commerciaux,
  • Analyse économique et financière consolidée, besoin en financement,
  • Gestion des relations avec les ministères de tutelle, les commissaires aux comptes, les organismes financiers, syndicats professionnels
  • Mise en œuvre opérationnelle de la stratégie définie par le conseil d’administration,
  • Accompagnement du dirigeant sur la gestion de dossiers spécifiques.
  • Accompagnement de croissance
  • Réalisation d’analyses et études de projets de croissance externe, réalisation de DUE diligence, mise en place et suivi des opérations d’acquisition, des investissements.
  • Recrutements, contrats, droit du travail, rupture, conflit, relation et animations des réunions avec les représentants du personnel, CSE, NAO,
  • Mise en place des entretiens individuels, du plan de formation, suivi OPCA, des plans de rémunérations variables individuels, et animation de groupes de travail thématiques.
  • Pilotage et suivi des développements informatiques, mise en place d'ERP
  • Gestion et mise à jour des parcs et des projets d'investissements, Dsi, Dpo, RGPD.

Chef De Mission Expertise Comptable, cabinet d’expertise comptable (5 ans)

  • Gestion d’un portefeuille d’une trentaine de dossiers clients en directs et d’une trentaine en supervision avec des collaborateurs
  • Missions de tenue et révisions comptables (bilan & liasses comprises),
  • Etablissement de bulletins de paie et des déclarations de charges sociales,
  • Etablissement et contrôle des déclarations fiscales,
  • Assistance aux contrôles fiscaux et sociaux,
  • Conseils et accompagnement à la création d’entreprises,
  • Gestion patrimoniale et conseils aux dirigeants

Formation, Langue & Outils SI

  • BTS Comptabilité, Gestion
  • Bac G2, mention AB
  • Anglais professionnel
  • Excel, Word, Powerpoint, Open Office, Drive, Slack, Trello, Zoom, Skype, Receipt Bank, Windows, Linux, Mac, Administration de base de données (Filemaker, PHP, Symfony), Gestion de Workflow,  EBP, Sage, Ciel,

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite