Compétences clés
Formation terrain aux processus qualité́
Suivre budgets
Elaborer plan d’action commercial
Développer la clientèle
Coacher sur le terrain & booster les commerciaux
Suivre la vie des contrats
Définition du plan d’action commercial
Étudier périodiquement les résultats des ventes de son portefeuille
Expérience professionnelle
Directeur des ventes (18 mois)
Energie
Structuration et animation de la force de vente dans le secteur de l'énergie dans le secteur de l'énergie. Management et montée en compétences des équipes commerciales. Équipe de 34 commerciaux
Directeur clientèle (2 ans)
Distribution
Définition de la stratégie commerciale et du plan d'action dans la grande distribution dans la grande distribution. Gestion des comptes clés et développement du chiffre d'affaires. CA de 259 M€
Responsable ventes et relations clients (6 mois)
Energie
Négociation de contrats grands comptes pour un acteur du secteur énergétique pour un acteur du secteur énergétique. Mise en place du CRM et pilotage du pipeline commercial. Portefeuille de 124 clients
Responsable achats (1 an)
Distribution
Optimisation de la politique tarifaire et des marges pour un acteur de la distribution spécialisée pour un acteur de la distribution spécialisée. Développement de partenariats stratégiques B2B. Équipe de 73 commerciaux
Directeur d’agence (15 mois)
Energie
Développement de nouveaux canaux de distribution en environnement énergétique en environnement énergétique. Mise en place d'indicateurs de performance commerciale. CA de 298 M€
Formation
Licence Gestion d’Entreprise-Marketing & Communication
Anglais: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur des Ventes possède une expertise approfondie en formation terrain aux processus qualité́, suivre budgets, elaborer plan d’action commercial, développer la clientèle, coacher sur le terrain & booster les commerciaux...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs industrie Energie et la Distribution. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.