Compétences clés
Forte expertise dans le secteur de l’industrie automobile
Retournement d'entreprise
Management d'équipe
Définition et phase 1 du plan de retournement vs budget
Création de deux filiales
Redressement en charge d’assemblage de modules en bord de ligne automobile.
Conception et déploiement du système du management de la performance des opérations
Mise en œuvre du plan de retournement dans un contexte d'ouverture du marché ferroviaire.
Expérience professionnelle
Directeur Général
Industrie automobile
2019 - 2020 · Rouen
Pilotage strategique. Equipe de 142 personnes. Amelioration continue des processus
Président
Industrie automobile
2020 - 2021 · Dijon
Restructuration et retournement. Budget : 19M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes
Directeur Général
Industrie automobile
2020 - 2023 · Montpellier
Developpement commercial. Amelioration de 20% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance
Directeur en charge de la performance opérationnelle
Industrie automobile
2008 - 2018 · Grenoble
Management equipes de direction. Perimetre multi-sites (6 sites). Reporting et communication avec la direction
Directeur général
Industrie automobile
2006 - 2021 · Toulouse
Performance operationnelle. CA supervise : 99M euros. Conduite du changement et transformation
Formation
Anglais courant
Espagnol académique
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce Directeur Général possede une expertise approfondie en Direction Generale avec une experience significative dans le secteur industrie automobile. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce Directeur Général est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur industrie automobile. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.