Manager de transition #1157

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général, avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’industrie automobile.

Compétences

• Forte expertise dans le secteur de l’industrie automobile
• Retournement d'entreprise
• Management d'équipe

Expérience professionnelle Récente

Directeur Général, secteur de l’organisation du voyage (1 an)

• Organisation du sauvetage de l’Entreprise suite à la crise covid 19 ( plan d’urgence clients/ fournisseurs, cash management, procédures et négociation collectives) jusqu’à la recapitalisation agences
• Définition et phase 1 du plan de retournement vs budget

Président, secteur de l’industrie automobile (3 ans)

• Déploiement avec les collaborateurs, du projet d'entreprise pour retourner durablement l'entreprise par une forte croissance interne des ventes et une productivité continue.
• Création de deux filiales
• Redressement en charge d’assemblage de modules en bord de ligne automobile.                         

Directeur Général, Directeur des opérations, secteur de l’industrie automobile (3 ans)

• Conception et mise en œuvre du retournement : stratégie commerciale, restructuration et pacte social, optimisation des achats, digitalisation de l'Entreprise.

Directeur en charge de la performance opérationnelle, secteur de l’industrie automobile (1 an)

• Conception et déploiement du système du management de la performance des opérations

Directeur général, secteur de l’industrie ferroviaire (3 ans)

• Mise en œuvre du plan de retournement dans un contexte d'ouverture du marché ferroviaire.

Directeur Général, secteur des transports routier (1 an)

Directeur des ventes Marchandises dangereuses, secteur des transports routier (3 ans)

• Développement des ventes et gestion du portefeuille sur le secteur produits dangereux/nucléaire.
• Management d’une équipe de plusieurs commerciaux grands comptes.

Langues

• Anglais courant
• Espagnol académique

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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