Compétences clés
Forte expérience Commerciale, Marketing et Finance
Gestion d’équipes pluridisciplinaires à distance au niveau national et international
Former, fédérer et optimiser les équipes
Définition de la stratégie en plans réalistes
Management de plus de 100 collaborateurs à travers le monde
Développement de l’activité des Grands Comptes
Gestion d’appels d’offres internationaux
Animation de sessions de formation commerciale
Expérience professionnelle
Directeur Commercial - Programme des Grands Comptes (1 an)
Machines/outils
Structuration et animation de la force de vente dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Management et montée en compétences des équipes commerciales. Portefeuille de 379 clients
Directeur des Ventes (14 mois)
Machines/outils
Définition de la stratégie commerciale et du plan d'action dans l'industrie des équipements mécaniques dans l'industrie des équipements mécaniques. Gestion des comptes clés et développement du chiffre d'affaires. Équipe de 11 commerciaux
Responsables des Chefs de Produits EMEA (2 ans)
Automobile
Négociation de contrats grands comptes pour un 'quipementier automobile pour un 'quipementier automobile. Mise en place du CRM et pilotage du pipeline commercial. CA de 156 M€
Directeur Financier et responsable de l’analyse financière EMEA (5 ans)
Pharma
Optimisation de la politique tarifaire et des marges sur des sites de production pharmaceutique sur des sites de production pharmaceutique. Développement de partenariats stratégiques B2B. Portefeuille de 418 clients
CEO - Pilotage strategique - Hôtellerie (9 mois)
Transport
Développement de nouveaux canaux de distribution en environnement logistique/supply chain en environnement logistique/supply chain. Mise en place d'indicateurs de performance commerciale. Équipe de 50 commerciaux
DG de transition - Loisir (1 an)
BTP
Pilotage du budget marketing et mesure du ROI dans le secteur du BTP dans le secteur du BTP. Lancement de nouveaux produits et go-to-market. CA de 195 M€
Formation
Master 2 en commerce international
Techniques de ventes
Certification six sigma
Microsoft Pack Office expert, CRM, Project management
Trilingue français, anglais, danois
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Commercial - Programme des Grands Comptes possède une expertise approfondie en forte expérience Commerciale, Marketing et Finance, gestion d’équipes pluridisciplinaires à distance au niveau national et international, former, fédérer et optimiser les équipes, définition de la stratégie en plans réalistes, management de plus de 100 collaborateurs à travers le monde...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur loisirs, Tourisme, Machines/outils de briques, tuiles, Hôtellerie. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1014.