Manager de transition #1154
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général, avec une solide expérience dans le secteur de la Distribution
Compétences
- Expertise dans le dialogue social et gestion du personnel
- Diriger une entreprise en permettant à ses collaborateurs de s’épanouir professionnellement
- Compétences dans la gestion de crise, stratégie d’entreprise et la gestion financière
Expérience professionnelle récente
Directeur Général / chef de projet, secteur de la machinerie agricole (11 mois)
- Projet de reprise d’une entreprise
- Audit et analyse de risques
- Mise en place d’actions correctrices
- Mises aux normes sociale, juridique, administrative et modernisation de la gestion
Directeur Général, secteur des services financiers (5 mois)
- Reconstruction du dialogue avec des élus du personnel
- Priorisation des projets
- Construction de la feuille de route de l’exercice
- Restructuration juridique
- Réorganisation du codir
- Accompagnement de la gouvernance associative pour travailler différemment
Directeur Général, secteur des services financiers (5 ans)
- Mise en œuvre de la stratégie co-construite avec les administrateurs, de la gestion, du développement de l’entreprise
- Négociation avec les représentants du personnel
Directeur Général, secteur de la distribution (18 ans)
- Définition de la politique commerciale
- Mise en œuvre des moyens nécessaires, notamment humains, pour atteindre les objectifs commerciaux vente, après-vente et financiers
- Rattaché au président groupe, garant des résultats de l’entreprise
- En charge des relations avec les IRP
- Négociations avec les représentants des salariés
Directeur Administratif et Financier, secteur de la machinerie agricole (3 ans)
- Gestion de trésorerie, paie, comptabilité
- Parution mensuelle des comptes de résultats
- Négociation des conditions bancaires
- Contrôle de gestion et analyse des résultats financiers
Formations
- Diplôme d’études supérieures commerciales, administratives et financières
- DUT Techniques de commercialisation
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite