Manager de transition #1192

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition DG avec une solide expérience dans les secteurs du BTP et de l’industrie Minière.

Compétences

  • Expert en montage d'affaires, négociation gestion de contrats
  • Expérience internationale polyvalente
  • Track record en business acquisition
  • Spécialiste en contrôle de gestion

Expérience professionnelle récente

Directeur Opérationnel, secteur du BTP (3 ans)

  • Coordination de la livraison d'un data center hyperscale
  • Gestion de la relation client sur site et au niveau européen
  • Gestion des aspects conformité

Directeur Général, secteur des énergies (3 ans)

  • Direction d’équipes multidisciplinaires réparties sur différents bureaux et sites clients
  • Développement de relations avec des clients grands comptes
  • Lancement d’une réorientation stratégique
  • Pilotage de deux restructuration lourdes
  • Pilotage de l'intégration d’une société
  • Négociation de contrats

Directeur financier & Contrats, secteur de l’industrie minière (3 ans)

  • Direction des équipes admin et finance sur deux sites
  • Négociation des contrats à long terme

Directeur Finances & Achats, secteur du BTP (1 an)

  • Création d’une entité local achats, comptabilité/ gestion, paie, RH et IT

DAF, secteur de l’industrie minière (2 ans)

  • Responsable d’une grande filiale

Directeur financier, secteur du BTP (4 ans)

  • Mise en œuvre, dès l’acquisition, un processus de contrôle budgétaire standardisé
  • Formation à la gestion de collaborateur de tous horizons
  • Retour à une rentabilité durable

Formations, langues et outils SI

  • MBA DESS
  • Ingénieur en énergétique industrielle
  • DEUG en maths-physique
  • Anglais : courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite