Compétences clés
Expert de la vente
Membre du CODIR
Optimisation des stocks
Gestion et développement d'un compte d’exploitation
Membre du comité de direction
Participation à l’élaboration des politiques et aux choix stratégiques
Fait appliquer les obligations collectives au travail
Optimisation de l’approvisionnement
Expérience professionnelle
Responsable commercial (18 mois)
Pharma
Structuration et animation de la force de vente dans l'industrie pharmaceutique dans l'industrie pharmaceutique. Management et montée en compétences des équipes commerciales. Équipe de 6 commerciaux
Responsable développement (2 ans)
Énergie
Définition de la stratégie commerciale et du plan d'action sur des sites de production d'énergie sur des sites de production d'énergie. Gestion des comptes clés et développement du chiffre d'affaires. CA de 259 M€
Fondateur et PDG (6 mois)
Immobilier
Négociation de contrats grands comptes pour un promoteur immobilier pour un promoteur immobilier. Mise en place du CRM et pilotage du pipeline commercial. Portefeuille de 232 clients
Responsable commercial - Responsable Merchandiseur (1 an)
Agroalimentaire
Optimisation de la politique tarifaire et des marges dans le secteur des produits alimentaires dans le secteur des produits alimentaires. Développement de partenariats stratégiques B2B. Équipe de 45 commerciaux
Responsable Departement – Directeur de Magasin (15 mois)
Transport
Développement de nouveaux canaux de distribution en environnement logistique/supply chain en environnement logistique/supply chain. Mise en place d'indicateurs de performance commerciale. CA de 298 M€
Formation
Diplôme en commerce international
Anglais professionnel
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable Commercial possède une expertise approfondie en expert de la vente, membre du CODIR, optimisation des stocks, gestion et développement d'un compte d’exploitation, membre du comité de direction...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Distribution, Equipementiers industriels, Automobile. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1015.