Manager de transition #1019

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Général avec une expérience solide dans les secteurs de l'Equipementier de construction, l'Environnement et les énergies renouvelables

Compétences

  • Établissement de diagnostic opérationnel et l’élaboration de plans d’actions, dans la mise en œuvre de programmes d’amélioration des performances, dans le développement business avec adaptations industrielles, ainsi que dans les retournements et les restructurations (plan social, détourage, liquidation…)
  • Contrôle des risques et la prévention des crises

Expérience professionnelle

Directeur Business Unit, secteur équipementier de construction (8 ans)

  • Restructuration process
  • Amélioration qualité et réduction des coûts
  • Repositionnement concurrentiel
  • Relance commerciale 
  • Plan stratégique industriel et commercial
  • Programme d’investissements

Directeur Général, secteur équipementier de construction (1 an)

  • Négociation cession du fonds de commerce 
  • Restructuration avec PSE Démantèlement usine 

Directeur Général, secteur équipementier de construction (1 an)

  • Pilotage par le cash
  • Réorganisation comité de direction 
  • Démarrage nouvelle unité de fabrication
  • Montée en compétences
  • Restructuration industrielle 
  • Développement des ventes 
  •  Redressement cash-flow

Directeur des opérations, secteur équipementier de construction (2 ans)

  • Déploiement culture EHS et amélioration continue
  • Réduction des coûts 
  • Expansion nouvelle usine 

Directeur Business Unit, secteur équipementier de construction (2 ans)

  • Projets industriels 
  • Amélioration continue 
  • Réduction des coûts 
  • Restructurations 
  • Transformation politique commerciale 
  • Lancement nouveaux produits 

Directeur Général, secteur environnement et énergies renouvelables (2 ans)

  • Redressement opérationnel et managérial
  • Améliorations process 
  • Réduction des coûts 
  • Clarification stratégie business 
  • Développement et industrialisation offre produits de spécialité

Formation & Langue

  • Diplôme d’ingénieur
  • Anglais: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite