Manager de transition #1148

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition DG avec une solide expérience dans le secteur de la Grande Distribution.

Compétences

  • Esprit analytique
  • Orienté performance
  • Vision et action centrées client
  • Leadership
  • Bienveillance
  • Exigence

Expérience professionnelle

Directeur développement commercial, secteur de la distribution (1 an)

  • Élaboration et mise en œuvre stratégique des outils de développement business
  • Gestion opérationnelle du développement du département retail
  • Gestion d’un portefeuille grands comptes et distributeurs

Consultant, secteur de l'industrie du textile (1 an)

  • Recommandations sur stratégie de développement commercial physique et digital sur le marché 

Directeur général, secteur de la grande distribution (13 ans)

  • Définition et validation de la stratégie commerciale et économique 
  • Élaboration et mise en place de la stratégie de développement commercial et économique à court et moyen terme 
  • Pilotage de la performance économique 
  • Responsabilité stratégique et opérationnelle du développement immobilier du réseau commercial
  • Élaboration et mise en place d’une stratégie de relance de l’expansion 
  • Pilotage de la logistique intégrée
  • Gestion des achats : Référencements, négociations, pricing
  • Animation du dialogue social et des IRP
  • Élaboration et déploiement d’une stratégie de conduite et d’accompagnement au changement pour l’ensemble des équipes de l’entreprise visant à évoluer vers une dynamique orientée « client »

Directeur finances & ressources humaines, secteur de la grande distribution (4 ans)

  • Responsabilité d’une masse salariale (env. 500 collaborateurs)
  • Pilotage financier, reportings comptables et administratifs de l’entreprise
  • Animation IRP et dialogue social en support du directeur général
  • Relation avec les partenaires institutionnels

Chef de projets, secteur de la grande distribution (3 ans)

  • Mise en place et suivi de projets informatiques 
  • Mise en place monétique 
  • Collaboration amont aval avec le siège 

langueS

  • Anglais et Allemand: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite