Manager de transition #1006

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur général avec une solide expérience notamment dans les équipements médicaux, les centres de soins et la chimie.

Compétences

  • Entrepreneuriat
  • Collaboration
  • Agilité
  • Intégrité

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

Directeur général Europe, secteur équipements médicaux (1 an)

  • A dirigé les activités, avec plus de 400 collaborateurs,
  • Mandataire social des filiales du groupe 

Senior Vice Président & Directeur général Europe, secteur chimie (1 an)

  • Responsabilité cross-fonctionnelle incluant les ventes, marketing, R&D et QARA 
  • Réalisation d'une année record : 20% de croissance des ventes et 30% EBITDA
  • Intégration des équipes de direction
  • Gestion de 2 crises majeures 

Directeur Général Commercial, secteur santé (2 ans)

  • Responsable de 6 sous-régions et des résultats financiers, transformé les leaders des sous-regions en DG, établi la présence directe, doublé les revenus 
  • Gestion des commandes, des revenus, de la profitabilité et du cash
  • Direction des DG régionaux

Directeur Général, secteur santé (2 ans)

  • Mandaté pour redynamiser cette filiale confrontée à des dysfonctionnements opérationels et de personnels sévères, conduite du changement de culture (collaboration, client, engagement), rétabli de la rentabilité et leadership marché,
  • Passage de 90 à 150 personnes, régionalisation et ré-organisation des ventes et opérations

Directeur Général, secteur santé (3 ans)

  • Pour répondre aux besoins en infrastructures hospitalières de ces marchés émergents, création de nouvelles équipes et capacités, développé un portefeuille de solutions combinant les technologies, services, formation et financement.
  •  Création d'une équipe de 30 vendeurs projets, biomed et chefs de projets localisés en région 
  • Solutions clés en main (Imagerie, onco, cardio, soins intensifs)

Directeur Général, secteur santé (6 ans)

  • Développement d’une activité globale s'appuyant sur les fonds des pays donateurs pour les pays émergents afin d’acquérir du matériel médical.
  • Création d'une équipe de vente dédiée pour accéder aux fonds et intégrateurs, vendre l’offre.
  • Croissance des commandes 
  • Utilisation des crédits concessionnels, banques multilatérales et agences de crédit export 
  • Réalisation projets hospitaliers en partenariat avec consultants, opérateurs, EPC, intégrateurs
  • Lancement du concept de production multi-sites pour relocaliser la fabrication

Directeur Distribution Indirecte, secteur santé (6 ans)

  • Mise en place d'une équipe de 10 personnes pour gérer un réseau de + 500 distributeurs 
  • Optimisation du réseau après de grandes acquisitions
  • Recrutement des nouveaux partenaires, conformité éthique, évaluation de la performance

Directeur Fusion, secteur santé (2 ans)

  • Développement des capacités de vente et de services (5 M$ Rev/an)
  • Négociation d’accords fabriquants, par ex. pour le développement et la distribution de CT scanner combiné avec une table d'opération 
  • Investissement dans des start-ups, diagnostic de l’ostéoporose
  • Stratégie d’acquisitions pour les business accessories, applications et le e-commerce

Directeur Commercial, secteur télécommunications (1 an)

  • Ventes de projets d’infrastructures privées et publiques (BTP)

Formations, Langues et outils/SI

  • MBA Finance Major
  • DEA en Biomécanique
  • Ingénieur Génie Industriel
  • Anglais

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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