Manager de transition #1135

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience dans le secteur de la Distribution

Compétences

  • Empathie, capacité d’écoute et de prise de décision
  • Motivation des équipes
  • Gestion des conflits
  • Formation et transmission du savoir
  • Pilotage des indicateurs financiers
  • Conduite de projets et accompagnement

Expérience professionnelle Récente

Gérant d’entreprise, secteur de l'équipementier automobile (8 ans)

  • Management d’une entreprise
  • Animation de la force de vente, objectifs, suivi, action correctrice, formation, recrutement
  • Développement nouvelle activité
  • Projets CRM : Définition du cahier des charges, validations, formation utilisateur

Directeur Achats, secteur de la distribution (2 ans)

  • Stratégie fournisseur et négociations accords cadre
  • Politique commerciale, Revue de gammes et rentabilité segments
  • Définition de la gamme marque propre
  • Conduite de projets merchandising magasins
  • Projet formation vendeur (lien technique/ bénéfice consommateur)

General Manager, secteur de la distribution (8 ans)

  • Management d’une équipe 
  • Création d’un réseau de vente sélectif (cadre et critères juridiques, sélection clients, animation réseau)
  • Reporting 
  • Développement projets web (site vitrine, site marchand, club utilisateur)

Directeur Général, secteur de la distribution (2 ans)

  • Définition d’une politique pricing 
  • Animation et suivi des négociations avec les grands comptes

Directeur Régional, secteur de la distribution (7 ans)

  • Construction du plan d’approvisionnement, vente et stock 
  • Animation d’ateliers produits

Category Manager et Acheteur, secteur de la distribution (4 ans)

  • Négociations des achats 
  • Détermination de la sélection produit pour les catalogues, affiches et opérations radio 
  • Optimisation des campagnes promotionnelles
  • Etudes de marché et formation 

Formation ET LANGUE

  • Ecole de Commerce
  • Anglais: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite