Manager de transition #1267

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Général avec une expérience solide dans les secteurs des services, industrie et distribution :

COMPETENCES

  • Elaborer la stratégie, Fédérer les équipes, Conduire le changement, Restructurer
  • Management Direction, Commercial, Technique, Financier, RH
  • Présider CODIR-CSE
  • Fusion / Acquisition

Expériences professionnelles récentes

Dirigeant Audit & stratégie, secteur des services (6 ans)

  • Missions d’organisation opérationnelle en entreprises pour des PME/PMI en difficulté, dans leur position sur le marché, dans leur organigramme, dans leurs produits,
  • Retournement / Développement
  • Accompagnement à la montée en compétences des managers
  • Création de lien au sein des structures

DG, secteur industriel et services (5 ans)

  • Pôle Industriel : Conception, fabrication, distribution BtoB et Export d’engins destinés à la pose de réseaux aériens et souterrains : Gamme de grues de forages et porteur tous terrains  Gamme de trancheuse
  • Pôle Services : Réseau de location de matériels BTP et Industriels Acquisition avec des agences et développement interne et externe pour le porter à plus d'agences sur le territoire national

DG, secteur de la Distribution (1 an)

  • Mission de conduite du changement suite acquisition par le Groupe d’une PME spécialisée dans : la déconstruction de matériels de Travaux Publics, la rénovation des organes de la chaine cinématique (moteurs, transmissions, équipements, chassis ) la distribution BtoB et BtoC des organes d’occasion (used equipment)
  • Optimisation de sites d’exploitation, regroupés sur un site unique concentrant la totalité des activités par périmètres dédiés : réception, dépollution, déconstruction, rénovation, peinture, stockage, expédition.
  • Création commercialisation export

Directeur des opérations, secteur de la Distribution (8 ans)

  • Développement du réseau national par acquisition de PME régionale et par création d’agences en interne.
  • Implémentation : Process de fonctionnement unique agence et région Plan qualité Equipes « Grands travaux par Région »

FORMATION

  • BTS Maintenance Matériels
  • Exécution de Travaux
  • Juge à la prévention des Entreprises
  • Précédent
  • Suivant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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