Manager de transition #1174

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience notamment dans le secteur de l'énergie

Compétences

  • Elaboration de stratégies, d’organisations et de plans de transformation d’entreprises
  • Mise en œuvre de politiques de communication et de développement de la relation client
  • Développement des relations institutionnelles et des partenariats
  • Mise en place de politique de Développement Durable et de Responsabilité Sociale d’Entreprise
  • Pilotage de projets de réponse à appels d’offres (Multi techniques et Services, Multi sites, Marchés Globaux, Partenariat Public Privé, etc.)
  • Management opérationnel dans des activités et milieux diversifiés
  • Mise en place et management de contrats complexes
  • Lean Management

Expérience professionnelle récente

Consultant indépendant, secteur des services (1 an)

  • Stratégie, organisation, transformation et management
  • Pilotage de Projet
  • Gestion de crise, audit de fonctionnement
  • Développement de partenariats et d’écosystèmes porteurs de valeur
  • Elaboration d'offres de prestations de services, marchés globaux et contrats de performance, performance énergétique, etc.
  • Développement Durable et Responsabilité Sociétale des Entreprises
  • Etudes, recherche prospective, rédactions diverses

Directeur d’une Direction de la Performance Opérationnelle, secteur de l’énergie (8 ans)

  • Création d’une Direction (DPO) dédiée à l’amélioration de la performance opérationnelle, contractuelle et économique et au développement de la relation client
  • Déploiement des nouvelles affaires, des outils digitaux, de l’expertise technique, du Contract Management, du support à l’exploitation, de l’excellence opérationnelle, des audits de fonctionnement et de la relation client
  • Participation aux appels d’offres
  • Accompagnement des contrats publics et privés complexes
  • Soutien des autres entités sur des problématiques contractuelles, de préparation d’appels d’offres et de développement de nouvelles affaires
  • Représentant auprès de différentes instances externes, intervention et rédaction d’articles sur ses métiers, ses solutions et l’environnement marché

Directeur Général Adjoint, secteur de l’énergie (14 ans)

  • Développement de la profitabilité des affaires et de la productivité des organisations de travail
  • Amélioration continue du niveau de service client
  • Communication, des relations institutionnelles et médias
  • Participation aux appels d’offres (PPP et Marchés de prestations de services)

Responsable des Services à la Personne, secteur de l’énergie (4 ans)

  • Coordination de l’ensemble des prestations de prise en charge des personnes détenues
  • Mise en place et gestion des services
  • Interlocuteur permanent avec les acteurs externes
  • Développement de Projets Européens
  • Rédaction des offres des marchés de renouvellement (obtention de sites pénitentiaires)

Formations & Langues

  • DEA en Relations Internationales – option stratégie
  • Magistère en développement des ressources humaines
  • Licence sciences économiques
  • Anglais : courant
  • Espagnol : courant 

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite