Compétences clés
Management et négociation au niveau international
Marketing, création et développement de business
Management d’équipes (production, BE, commerciaux, etc)
Directeur Machines/outils, secteur de la menuiserie industrielle (1 an)
Business Development, secteur de la préservation de l’environnement (1 an)
Business Development, secteur de l’engineering automobile (3 mois)
Directeur Général d’une société́ suite à son rachat (6 mois)
Directeur Général, secteur automobile : accompagnement de la cession (6 mois)
Expérience professionnelle
Manager de Transition (4 ans)
Énergie
Structuration et animation de la force de vente dans le secteur de l'énergie dans le secteur de l'énergie. Management et montée en compétences des équipes commerciales. CA de 78 M€
Directeur Commercial & Marketing (9 mois)
Automobile
Définition de la stratégie commerciale et du plan d'action en environnement automobile (OEM/rang 1) en environnement automobile (OEM/rang 1). Gestion des comptes clés et développement du chiffre d'affaires. Portefeuille de 384 clients
Redressement d’une filiale (1 an)
Énergie
Négociation de contrats grands comptes pour un acteur du secteur énergétique pour un acteur du secteur énergétique. Mise en place du CRM et pilotage du pipeline commercial. Équipe de 60 commerciaux
Directeur Général de start-up (18 mois)
Automobile
Optimisation de la politique tarifaire et des marges sur des lignes de production automobile sur des lignes de production automobile. Développement de partenariats stratégiques B2B. CA de 117 M€
Directeur de Filiale - L'énergie (3 ans)
Énergie
Développement de nouveaux canaux de distribution en environnement énergétique en environnement énergétique. Mise en place d'indicateurs de performance commerciale. Portefeuille de 423 clients
Directeur Général - Automobile (8 mois)
Automobile
Pilotage du budget marketing et mesure du ROI dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Lancement de nouveaux produits et go-to-market. Équipe de 23 commerciaux
DG - L'énergie (1 an)
Énergie
Refonte de l'organisation commerciale sur des sites de production d'énergie sur des sites de production d'énergie. Analyse de marché et veille concurrentielle. CA de 156 M€
Formation
Ingénieur et diplômé d’école de commerce
Langues : Anglais courant et pratique professionnelle du japonais, de l’allemand et de l’espagnol
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Commercial & Marketing possède une expertise approfondie en management et négociation au niveau international, marketing, création et développement de business, management d’équipes (production, BE, commerciaux, etc), directeur Machines/outils, secteur de la menuiserie industrielle (1 an), business Development, secteur de la préservation de l’environnement (1 an)...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs énergie et automobile. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.