Manager de transition #1023

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience notamment dans les secteurs de la Mécanique, de l'Electroménager, de l'Equipementier industriel, de la Plasturgie

Compétences

  • Direction et Management de PME
  • Gestion et Economie d’Entreprise
  • Expertise Industrielle
  • Lean Management

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE

Directeur Général adjoint et Directeur industriel, secteur équipementier industriel (1 an)

  • Réorganisation du travail et des équipes
  • Prise en main de la gestion financière et des coûts
  • Intégration d’un responsable de production
  • Pilotage de travaux de rétrofit et maintenance industrielle

Directeur général, secteur industrie métallurgique (7 mois)

  • Stopper l’hémorragie financière et les pertes
  • Réorganisation des ateliers
  • Déménagement de machines et processus
  • Mise en conformité des équipements en termes de sécurité
  • Définition de la stratégie commerciale pour conquérir de nouveaux marchés
  • Recrutement du futur DG pour prendre ma place à l’issue de la mission

Directeur des services techniques et travaux neufs, secteur industrie métallurgique (1 an)

  • Gestion d’un projet de fabrication
  • Gestion d’un chantier d’agrandissement de bâtiment 

Directeur industriel, secteur industrie plasturgie (5 ans)

  • Recrutement et formation d’un responsable de site
  • Diminution des pertes et retour à l’équilibre 
  • Prises de participations en entreprises industrielles 

Directeur général, secteur mécanique (3 ans)

  • Ramener l’entreprise déficitaire à la rentabilité
  • Modification du positionnement stratégique 
  • Acquisition de clients

Directeur de département, secteur équipementier industriel (5 ans)

  • Définition stratégique, contrôle de gestion, pilotage des équipes techniques et commerciales

Responsable technique plasturgie, secteur électroménager (4 ans)

  • Implantation des ateliers, formation du personnel, achats des moyens de production

Formations et Langues

  • Master en Administration, Gestion et Finance
  • DEST Génie mécanique
  • Allemand et Anglais: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite