Compétences clés
Direction de centres / instituts internes ou externes de formation
Environnement règlementaire : veille juridique, technique et métier, mise en œuvre de la réforme
Change management : accompagnement humain dans le cadre de transformations
Recrutement et animation de réseaux de partenaires, pilotage des sous-traitants
Management de soixante personnes
Stratégie et rénovation de l’offre
Développement commercial dans un contexte paritaire
Stratégie et développement commercial d’un cabinet d’outsourcing des fonctions support
Experience professionnelle
Directeur de Business Unit
Industrie
2020 - 2021 · Amiens
Pilotage strategique. Equipe de 159 personnes. Amelioration continue des processus
DG opérationnel
Transport
2017 - 2018 · Brest
Restructuration et retournement. Budget : 25M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes
Directeur Adjoint
Industrie
2021 - 2023 · Tours
Developpement commercial. Amelioration de 20% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance
Directeur de pôles de consultants
Pharmaceutique
2018 - 2020 · Rouen
Management equipes de direction. Perimetre multi-sites (4 sites). Reporting et communication avec la direction
Directeur de Filiale - Des services
Agroalimentaire
2011 - 2018 · Strasbourg
Performance operationnelle. CA supervise : 99M euros. Conduite du changement et transformation
Directeur General - Des services
Multi-secteurs
2020 - 2021 · Reims
Fusions-acquisitions. Reduction des couts de 20%. Pilotage de projets de transformation
DG - Des services
Aéronautique
2019 - 2020 · Tours
Lancement nouvelles activites. Equipe de 174 personnes. Management des equipes pluridisciplinaires
Formation
Master en sciences économiques
Pharmaceutique
2018 - 2019 · Caen
Anglais professionnel courant, Allemand
Transport
2019 - 2020 · Marseille
Pack Office
Industrie
2019 - 2020 · Lyon
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions frequentes
Quelles sont les competences cles de ce DG Opérationnel dans le secteur des services ?
Ce DG Opérationnel dans le secteur des services possede une expertise approfondie en Direction Generale avec une experience significative dans le secteur des services. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est la disponibilite de ce DG Opérationnel dans le secteur des services ?
Ce DG Opérationnel dans le secteur des services est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs ce DG Opérationnel dans le secteur des services intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur des services. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition #1112 ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.