Compétences clés
Direction commerciale/ BU
Gestion d'entreprise, vision stratégique
Stratégie commerciale
Stratégie Marketing Multicanal
Lancement de produit, nouveaux Business Models
Management de projets en mode agile
Structures matricielles
Élaboration et mise en œuvre des Plans d'action
Expérience professionnelle
Consultant en développement commercial (18 mois)
Machines/outils
Structuration et animation de la force de vente dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Management et montée en compétences des équipes commerciales. Équipe de 10 commerciaux
Consultant en Stratégie Commerciale (2 ans)
Menuiserie
Définition de la stratégie commerciale et du plan d'action dans l'industrie de la menuiserie dans l'industrie de la menuiserie. Gestion des comptes clés et développement du chiffre d'affaires. CA de 203 M€
Directeur régional des ventes (6 mois)
Machines/outils
Négociation de contrats grands comptes pour un fabricant de machines industrielles pour un fabricant de machines industrielles. Mise en place du CRM et pilotage du pipeline commercial. Portefeuille de 275 clients
Directeur Business Unit - La menuiserie industrielle (1 an)
Menuiserie
Optimisation de la politique tarifaire et des marges sur des sites de production de menuiseries sur des sites de production de menuiseries. Développement de partenariats stratégiques B2B. Équipe de 49 commerciaux
Directeur de Filiale - L'industrie (15 mois)
Machines/outils
Développement de nouveaux canaux de distribution en environnement machines spéciales en environnement machines spéciales. Mise en place d'indicateurs de performance commerciale. CA de 242 M€
Formation
Master en Direction Marketing et Stratégie Commerciale
Anglais Professionnel
Pack Office
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Consultant en Développement Commercial possède une expertise approfondie en direction commerciale/ BU, gestion d'entreprise, vision stratégique, stratégie commerciale, stratégie Marketing Multicanal, lancement de produit, nouveaux Business Models...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs machines/outils et menuiserie. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.