Compétences clés
Ingénieur ESTP et Juriste ICH
Analyse critique de la responsabilité contractuelle des intervenants
Conseil en stratégie dans les modes alternatifs de règlement de litiges
Conseil en stratégie dans les procédures amiables et judiciaires
Management de l'équipe de gestion contractuelle
Préparation et notification au maître d'œuvre des dossiers de réclamations
Débat avec le maître d'œuvre et la personne responsable du marché
Intervention du maître d'ouvrage
Expérience professionnelle
Ingénieur Conseil
Multi-secteurs
Definition et deploiement du plan strategique a 3 ans. Restructuration complete et reorganisation. 83 collaborateurs
Contract Manager
Aéronautique
Conduite du changement et transformation digitale. Optimisation de la performance et reduction des couts. Equipe de 269 personnes
Chef du service gestion de contrat
Agroalimentaire
Pilotage de projets de transformation industrielle. Pilotage strategique et operationnel. Mise en place des indicateurs de performance
Chef de secteur commercial
Pharmacie
Management des equipes pluridisciplinaires. Optimisation de la performance et reduction des couts. 498 sites industriels
Directeur General Adjoint - L'Industrie plasturgie
Distribution
Developpement commercial et ouverture de nouveaux marches. Developpement commercial et ouverture de nouveaux marches. Gestion de crise et stabilisation des operations
Formation
Diplôme d’Ingénieur en travaux publics
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce Directeur Général possede une expertise approfondie en direction generale avec une experience significative dans le secteur Médical, l'Industrie plasturgie, Automobile. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce Directeur Général est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Médical, l'Industrie plasturgie, Automobile. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1037.