Compétences clés
Optimiser leur organisation
Redynamiser leur activité commerciale
Remobiliser les collaborateurs
Conduire le changement
Améliorer la rentabilité
Favoriser l’amélioration de la performance individuelle et collective
Animer l'équipe des études techniques
Piloter ses activités et évaluer ses performances.
Expérience professionnelle
Directeur général adjoint
Services
Optimisation de la performance et reduction des couts. Negociation et execution de fusions-acquisitions. Accompagnement du changement et montee en competences
Directeur général et des opérations
Distribution
Relations actionnaires et gouvernance. Relations actionnaires et gouvernance. Perimetre de 286 personnes
Directeur de zone
Services
Management des equipes pluridisciplinaires. Negociation et execution de fusions-acquisitions. Conduite du changement et transformation digitale
Directeur de pôle
Distribution
Gestion de crise et stabilisation des operations. Pilotage de projets de transformation industrielle. Equipe de 436 personnes
Directeur General Adjoint - Services
Services
Developpement commercial et ouverture de nouveaux marches. Definition et deploiement du plan strategique a 3 ans. 323 collaborateurs
CEO - Pilotage strategique - Distribution
Distribution
Accompagnement du changement et montee en competences. Negociation et execution de fusions-acquisitions. 125 sites industriels
Formation
Titulaire d'un Master en Marketing
Anglais: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce Directeur Général possede une expertise approfondie en direction generale avec une experience significative dans le secteur Services, Distribution. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce Directeur Général est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Services, Distribution. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1032.