Compétences clés
Analyse et plan stratégique
Pilotage acquisition
Optimisation des opérations
Pilotage du changement et de la transformation
Diversification, lancement nouvelle activité et nouveaux produits
Management terrain et collaboratif
Amélioration continue
Expérience professionnelle
Directeur général (1 an)
Pharma
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans l'industrie pharmaceutique dans l'industrie pharmaceutique. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. Périmètre multi-sites (19 sites)
Directeur général (14 mois)
Agroalimentaire
Restructuration de l'organisation et retournement pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. CA de 235 M€
Directeur général (2 ans)
Pharma
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration en environnement pharmaceutique (BPF/GMP) en environnement pharmaceutique (BPF/GMP). Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. 469 collaborateurs
Directeur général (5 ans)
Agroalimentaire
Pilotage de la performance opérationnelle et financière dans le secteur des produits alimentaires dans le secteur des produits alimentaires. Animation du dialogue social au niveau direction. Périmètre multi-sites (10 sites)
Directeur général (9 mois)
Pharma
Conduite d'opérations de croissance externe pour un laboratoire pharmaceutique pour un laboratoire pharmaceutique. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. CA de 274 M€
Directeur Général - Croissance et developpement - Agroalimentaire (1 an)
Agroalimentaire
Management de la transformation digitale dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. 508 collaborateurs
Directeur Général par interim - Pharma (18 mois)
Pharma
Optimisation de la rentabilité et réduction des coûts dans le secteur pharma-santé dans le secteur pharma-santé. Intégration post-acquisition et synergies opérationnelles. Périmètre multi-sites (25 sites)
Formation
Exécutive MBA
Maîtrise Chimie
Anglais: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en analyse et plan stratégique, pilotage acquisition, optimisation des opérations, pilotage du changement et de la transformation, diversification, lancement nouvelle activité et nouveaux produits...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur pharma, Agroalimentaire. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1073.