Compétences clés
Mise en œuvre des budgets de suivis des travaux d’entretiens et de maintenance d’actifs
Identifier les actifs à restructurer et préparer le patrimoine existant aux nouvelles obligations
Réorganisation d’entités, définition des indicateurs et mise en œuvre des KPI
Travail en mode projet
Développement de la Foncière Commerciale
Investissements en commerces de centre-ville, de Périphérie et Bureaux
Mise en place des processus de travail de foncière
Mise en œuvre d’un système informatique de gestion des actifs
Expérience professionnelle
Directeur Général
Immobilier
Pilotage strategique. Equipe de 180 personnes. Amelioration continue des processus
Directeur de pôle commerce
Immobilier
Restructuration et retournement. Budget : 40M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes
Directeur commercial
Immobilier
Developpement commercial. Amelioration de 31% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance
Directeur Régional
Immobilier
Management equipes de direction. Perimetre multi-sites (6 sites). Reporting et communication avec la direction
Directeur de conseil en immobilier commercial
Immobilier
Performance operationnelle. CA supervise : 180M euros. Conduite du changement et transformation
Directeur General - L'immobilier
Immobilier
Fusions-acquisitions. Reduction des couts de 19%. Pilotage de projets de transformation
DG - L'immobilier
Immobilier
Lancement nouvelles activites. Equipe de 49 personnes. Management des equipes pluridisciplinaires
Formation
Formation professionnelle et juridique
Diplôme en droit des affaires
Anglais professionnel
Pack Office
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce Directeur Général possede une expertise approfondie en Direction Generale avec une experience significative dans le secteur immobilier. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce Directeur Général est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur immobilier. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.