Compétences clés
Optimisation des activités industrielles
Stratégies de croissance des revenus et des bénéfice
Gestion des ventes
Négociations contractuelles
Plan de rétablissement
Gestion du changement
Évaluation et amélioration des ressources humaines
Amélioration des flux de trésorerie
Expérience professionnelle
Directeur général
Équipementier industriel
Definition et deploiement du plan strategique a 3 ans. Elaboration et suivi des budgets et reporting financier. Pilotage strategique et operationnel
Directeur général
Industrie Automobile
Elaboration et suivi des budgets et reporting financier. Pilotage de projets de transformation industrielle. Perimetre de 479 personnes
Directeur d’usine
Équipementier industriel
Definition et deploiement du plan strategique a 3 ans. Pilotage de projets de transformation industrielle. 500 filiales
Directeur général
Industrie Automobile
Restructuration complete et reorganisation. Mise en place des indicateurs de performance. Management des equipes pluridisciplinaires
Directeur général
Équipementier industriel
Gestion de crise et stabilisation des operations. Optimisation de la performance et reduction des couts. Perimetre de 399 personnes
Directeur général
Industrie Automobile
Conduite du changement et transformation digitale. Optimisation de la performance et reduction des couts. 149 sites industriels
Responsable production
Équipementier industriel
Negociation et execution de fusions-acquisitions. Pilotage strategique et operationnel. 354 sites industriels
Formation
Mastère Achats et Supply Chain
Anglais: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce Directeur Général possede une expertise approfondie en direction generale avec une experience significative dans le secteur Équipementier industriel, industrie Automobile. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce Directeur Général est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Équipementier industriel, industrie Automobile. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1091.