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Manager de transition #1091 - Directeur Général dans les secteurs de l'Équipementier industriel et de l'industrie Automobile

Direction Générale

Compétences clés

Directeur de la stratégie et du développement commercial
Capacité à identifier les décideurs et les influenceurs sur un territoire hostile
Analyse détaillée des parties prenantes : Elus, Services Techniques, Bureaux d’études, Exploitants
Aptitude à créer des liens et établir une confiance pérenne avec le maitre d’ouvrage
Faculté à sélectionner les cibles gagnables (go-no go de type Commercial, Financier, Technique)
Pilotage commercial d’offres complexes de construction et d’exploitation d’usines
Création de valeurs pour les clients et pour l’entreprise dans une démarche gagnant-gagnant
Management opérationnel, management transverse des comités commerciaux multi activités

Expérience professionnelle

Directeur Stratégie-Développement

Équipementier industriel
Pilotage strategique. Equipe de 112 personnes. Amelioration continue des processus

Directeur Commercial Ile de France

Industrie Automobile
Restructuration et retournement. Budget : 22M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes

Directeur Commercial Régional Construction

Équipementier industriel
Developpement commercial. Amelioration de 32% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance

Responsable Commercial Grands Comptes

Industrie Automobile
Management equipes de direction. Perimetre multi-sites (3 sites). Reporting et communication avec la direction

Responsable Commercial Construction

Équipementier industriel
Performance operationnelle. CA supervise : 51M euros. Conduite du changement et transformation

Responsable Commercial Grands Comptes Industries

Industrie Automobile
Fusions-acquisitions. Reduction des couts de 8%. Pilotage de projets de transformation

DG - L'équipementier industriel

Équipementier industriel
Lancement nouvelles activites. Equipe de 207 personnes. Management des equipes pluridisciplinaires

Formation

Diplôme d’Etudes Approfondies – Gestion et Traitement des Déchets

Anglais : niveau B2

Espagnol : courant

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce Directeur Général dans les secteurs de l'Équipementier industriel et de l'industrie Automobile possede une expertise approfondie en Direction Generale avec une experience significative dans le secteur Équipementier industriel. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.

Quelle est sa disponibilité ?

Ce Directeur Général dans les secteurs de l'Équipementier industriel et de l'industrie Automobile est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient dans les secteurs Équipementier industriel et de l'industrie Automobile. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : DG

Catégorie : Direction Générale

Référence : #1091

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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