Compétences clés
Connaissance des marchés clients publics et privés BTP - Entrepreneur
Gestion et pilotage d'entreprises jusqu’à 500 personnes
Conduite et animation de réunion, Animation de conventions et séminaires
Pilotage CA, Marge, et BFR
Management d'équipes commerciales itinérantes et sédentaires
Développement nouveaux produits industriels en mode projet (recherche et développement)
Création et développement de nouvelles activités et Business
Contrats d'entretien pour les bâtiments industriels, tertiaires, commerciaux et hébergement/Loisirs
Expérience professionnelle
Directeur Général
Industrie
Pilotage strategique. Equipe de 18 personnes. Amelioration continue des processus
Directeur Général Adjoint
Assurance
Restructuration et retournement. Budget : 53M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes
Directeur Filiale
Industrie
Developpement commercial. Amelioration de 30% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance
Directeur Opérationnel
Pharmacie
Management equipes de direction. Perimetre multi-sites (4 sites). Reporting et communication avec la direction
Directeur Régional
BTP
Performance operationnelle. CA supervise : 132M euros. Conduite du changement et transformation
Chef Des Ventes
Aéronautique
Fusions-acquisitions. Reduction des couts de 16%. Pilotage de projets de transformation
DG - Papiers
Automobile
Lancement nouvelles activites. Equipe de 94 personnes. Management des equipes pluridisciplinaires
Formation
Gestion Financière
Gestion et Management des PME
Manager Entraîneur
Anglais
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce Directeur Général dans la BTP possede une expertise approfondie en Direction Generale avec une experience significative dans le secteur BTP. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce Directeur Général dans la BTP est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs BTP, Industrie bois, papiers, Matériaux de construction. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.