Compétences clés
Expérience professionnelle
DG - Mission de transition
Pilotage de la transformation : Directeur de la stratégie et du développement commercial, Capacité à identifier les décideurs et les influenceurs sur un territoire hostile. Mise en place de plans d'action et suivi des indicateurs de performance.
DG - Intérim
Gestion opérationnelle : Analyse détaillée des parties prenantes : Elus, Services Techniques, Bureaux d’études, Exploitants, Aptitude à créer des liens et établir une confiance pérenne avec le maitre d’ouvrage. Coordination des équipes et optimisation des processus.
Responsable Direction Générale
Expertise en Faculté à sélectionner les cibles gagnables (go-no go de type Commercial, Financier, Technique) et Pilotage commercial d’offres complexes de construction et d’exploitation d’usines. Accompagnement du changement et transfert de compétences.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Ce manager de transition possède une expertise approfondie en direction générale. Son profil permet une prise de poste rapide et une création de valeur immédiate.
Ce DG est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur direction générale. Son expérience couvre également des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements variés (PME, ETI, grands groupes).
Appelez le 01 46 45 44 92 ou écrivez à contact@snr-partners.com. Un consultant dédié vous recontactera sous 48h pour évaluer l'adéquation du profil avec votre besoin.